世纪金融网37岁的电信行业员工Anuradha Kaushik被告知，从2019年5月起不再需要她的服务。但是，她的雇主确保她有一份临时工作，直到她能够找到另一份工作为止。此外，她的健康保险福利也没有终止。
为了在竞争激烈的劳动力市场上获得优势，越来越多的公司正在扩大遣散费，并为离职员工提供就业安置帮助。根据职业介绍服务公司RiseSmart的《 2019年遣散与劳动力过渡指南》调查，全球接受调查的所有公司中有44％现在向所有员工提供某种形式的遣散费。
关RiseSmart印度区总经理乔尔·保罗（Joel Paul）告诉Moneycontrol，虽然印度的换岗尚处于萌芽阶段，但越来越多的公司为裁员提供手把手。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位，未获得任何超额收益：购房者拉利特·莫迪（Lalit Modi）抨击戈弗雷·飞利浦（Godfrey Philips），此前该公司驳回了他的股权出售要求，称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售：Muthoot Capital Services继续感到热这项对1,500名人力资源专业人员的调查显示，印度企业正在采用对员工有利的政策，例如遣散费，内部调动和对离职员工的工作协助。该指南是对全球1,500名人力资源专业人员的年度调查，它对形成遣散和离职服务趋势的见解。
安置是指当雇员从工作中被裁减时，将其安置在其他地方。
“公司希望变得更加人性化，并与离职员工一起参与。这是为了确保所有优秀员工对公司充满信心，并离开公司，如果将来有任何机会，可以将这些前雇员召回。”
保罗说，一旦决定放手，那么第一步就是将他们重新部署到其他地方。只有在现有工作场所中无法做到这一点时，才会探索类似安置的设施。
遣散费
所有公司中约有三分之一提供了1到3个月的遣散费，所有公司中有五分之一提供了3到6个月的遣散费。
在六个月到九个月的时间内，接受调查的公司中只有十分之一以上的报价。
一般来说，公司越大，提供给员工的工资就越有可能超过一个月的工资。与之前相比，今天有一半拥有正式，书面形式的公司遣散政策为受影响的员工提供安置
反对负面评论
该调查还发现，企业领导者越来越多地响应前雇员的在线负面评论，这可能会损害其公司的声誉。
接受调查的人力资源专业人员中，有三分之二的人表示，他们对Glassdoor和确实的员工网站进行负面评论。与2017年相比增加了10％。
尽管拥有遣散政策的公司中有50％提供离职作为这些计划的一部分，但68％的公司拥有其他品牌保护机制。
RiseSmart总裁兼总经理Dan Davenport表示：“在公司声誉影响其聘用和保留人才能力的世界中，组织必须在员工旅途的每个阶段（包括离职后）都保持竞争优势。”
不到70％的公司会监控Glassdoor和Indeed等雇主网站，以评估离职员工的意见。调查显示，裁员后38％的雇主对社交媒体的负面评价有所增加。
