世纪金融网
如果你吹嘘自己从未有过失败的生意，大多数投资者会认为你从未尝试过任何创新的东西，或者你根本没有面对真相。根据许多报告，大约一半的初创公司在头五年倒闭。投资者所追求的是，您将失败作为勇气的徽章，并可以积极地谈论您所学到的知识。
实际上，克服新企业风险的意愿和决心是定义企业家的首要标准之一。紧随其后的是从挫折或失败中反弹，汲取经验教训并以新的决心和信心前进的能力。以下是一些具体的建议，以使您保持正确的轨道:
1.失败不是结束，而是新开始的开始。
包括托马斯·爱迪生 (Thomas Edison) 在内的几代成功企业家将每次失败都归类为实验，每个人都成功地告诉他什么不起作用。尽管有一千根灯泡灯丝失败，但他被公认为本世纪最成功的企业家之一。
2.不要指望启动失败不会造成伤害。
每个人都为损失而悲伤。一些人永远无法恢复信心，另一些人继续找借口，比如 “我是经济衰退的受害者”，或者 “我的投资者强迫我做出一些糟糕的决定”。几个月后，最好的企业家带着更好的计划回到了游戏中。
3.启动失败不是个人谴责。
经济状况的变化和投资者的高期望是每个初创公司面临的真实但正常的挑战。你没有被挑出来进行测试，被超支并不意味着你的性格缺陷阻碍了你成为一名成功的企业家。
4.将竞争对手视为巨大的机会，而不是恐惧的怪物。
不要忘记问自己如何更好，也不要让自己被排除在外。竞争对手可能有自己的规模和规模，但他们通常并不灵活，也不适应最新的趋势。每个企业家都有长处，但太多的人忽视了他们，害怕他们的弱点。
5.依靠你的力量和方向价值观。
成功的企业家可以在不断变化的世界中做生意。他们使用道德指南针使他们在倒退后重回正轨，并使他们朝着正确的方向前进。投资者、客户和合作伙伴追随诚实和有爱心的企业家。
成功的反弹需要从每次迭代中学习。最大的错误是一遍又一遍地做同样的事情，并期望得到不同的结果。以下是一些关键要素，并计划在下一次迭代中加以利用:
对市场有更深层次的了解。现在你知道市场是如何变化的，新客户没有寻找什么，或者竞争对手不那么脆弱。把这些写下来，并建立一个新的计划，利用每一个洞察力。创业公司的商业敏锐度达到了新的水平。建立一家初创公司不像经营一家成熟的企业。现在你知道了现金流、营销指标和投资者预期的一些关键参数。技术发生了变化，税收法规和社会影响也发生了变化。您有更多的关系，并且知道如何建立新的关系。牢固的关系导致成功的企业。其中包括您与行业参与者，投资者，分销渠道以及您自己的团队的关系。使用那些工作的，并构建你需要的新的，使下一次迭代更加积极。对于成功的企业家来说，每一次失败都使他们的精神和能力更强，而不是更弱。对失败感到谦卑是公平的，这样你就能成为一个更好的倾听者，在面对业务挑战时更支持，更果断。不要让目的地成为你唯一的满足标准。享受旅程的企业家永远是赢家。
