呃-哦: 如果你的员工不喜欢你的节日礼物怎么办？以下是如何避免这种命运。

全年，我们看到顶级公司努力提供丰厚的福利，让员工的生活更轻松、更好，因为他们认识到向员工展示他们的价值的重要性。这在当前紧张的劳动力市场中尤为重要。

但是，在任何劳工环境中也是如此-以及员工是否表达自己的赞赏。在我的员工认可公司Snappy最近的一项调查中，96% 美国员工在我们进行的一项调查 (详细信息如下) 中一致认为，工作场所的认可会带来更强大的工作场所文化。

为了创造如此强大的文化，像Lyft这样的公司每天提供免费午餐，而Google校园内的咖啡馆则提供海湾地区最好的食物。然后是reebok，它通过提供一个带有CrossFit课程的现场健身房来忠于自己的品牌。

除了提供每天都能获得回报的福利外，公司还通过创造员工不会很快忘记的特殊记忆来表示赞赏。SendGrid，Wistia和Zapier只是通过将员工输送到场外和国际务虚会来鼓励员工建立外部团队联系的公司的几个例子。

尽管公司范围内的务虚会很昂贵，而且很难协调，但它们反映出团队关系与产品或服务一样重要。

实际考虑

对于组织来说，这已经足够具有挑战性了，他们全年都在创造性地向员工展示他们的赞赏。但是，我们现在所处的假期为这一挑战增加了一层: 除了年底带来的常规疯狂之外，人力资源部门尤其忙碌。想象一下，你自己是一家大公司的人力资源经理。除了您的常规职责和职责外，您还需要策划，采购和发送数百 (甚至数千!) 节日礼物给您的员工。

最糟糕的是，要花费数小时才能找到并发送这些礼物，而且您永远不会真正知道您的员工是否想要您发送的礼物 (pssst: 他们可能不会，正如你将在我们的调查结果中看到的那样)。

为了了解更多信息，我们公司对1,000名美国员工进行了一项调查，以更深入地了解每年如何在未受赏识的公司礼物上浪费1250亿美元。我们发现，接受调查的员工中有三分之一表示，他们通常不觉得自己有价值。

为什么会这样，我们如何解决这个问题？事不宜迟，以下三个最大的原因是为什么公司的礼物不被欣赏 -- 以及你可以做些什么来站在统计数据的右边。

1.这些礼物不能反映员工在企业中的价值。

根据我们的调查，56% 的参与者没有感觉到他们的价值反映在他们从雇主那里收到的礼物上 (37% 从未在工作场所获得过任何类型的礼物认可)。这并不意味着你一定需要在更大的礼物上花更多的钱。这确实意味着您需要提供正确的礼物。

例如，许多公司选择给员工赠送礼品卡。他们没有意识到的是，礼品卡给员工的价值贴上了价格标签 -- 让他们觉得自己只值25美元的面值。尝试提供没有明显价格标签的实物礼物或体验，而不是礼品卡或小额现金奖金。

2.缺乏个性化

在我们的调查中，81% 的员工表示，主管的个性化认可记录将增强他们对公司的承诺。添加个性化注释在很大程度上表达了对团队成员辛勤工作的感激之情。

忙着做那件事？邦德是一项服务，当你需要一只额外的手增加个人风格时，它会为你手写笔记。

3.员工宁愿挑选自己的礼物。

我们的调查显示，有40% 的雇主从雇主那里丢了礼物和/或 “重新赠予” 礼物。其他研究表明，数百亿美元的礼品卡没有使用。那是你的预算直接扔进垃圾桶! 事实上，我们发现，68% 接受调查的员工宁愿选择自己的礼物，也不愿让雇主为他们选择礼物。这就是我们建立一个平台的原因之一，让员工从雇主那里选择自己的礼物。

最终，我们的研究指出了一个关键的见解: 最受赞赏的礼物并不具有影响力，因为它们的实际货币价值。最重要的是礼物是什么以及如何送出。仅仅把钱扔给礼物并不一定意味着他们会把你的员工变成超级敬业的摇滚明星。

相反，我们可以向顶级公司学习，这些公司知道，最快乐、最有生产力的工作场所是那些让他们的团队在如何获得回报方面有发言权的工作场所。他们还将欣赏变成个性化的体验，而不仅仅是将礼品卡留在员工的办公桌上。

因此，当您在这个假期创造难忘的送礼体验时，请采取正确的步骤，多次放大积极的送礼效果。花时间送一份对你的员工有影响的礼物，因为对快乐员工的投资是对你企业的有力投资。