建立强大文化的秘诀，使您成功

每年，我们都会发布the entrepreneureneur360-根据对影响力，创新，增长，领导力和业务评估的评估，列出了美国360家最全面的公司。我们的2019名单在10月1日上首次亮相。提前，我们将与一些2018获奖者进行核对，包括以下获奖者。

您可以有一个绝妙的主意，但是如果您没有一支表现出色的团队，您可能会死在水中。这种力量归结为强大的文化。

丹妮尔·塞布丽娜应该知道。作为专注于公共关系，内容营销和业务发展的Tribe Builder Media的创始人兼首席执行官，她的公司在主要出版物中为客户提供了超过97% 的配售率。

“拥有一支强大的团队和文化绝对推动了我们的成功。我们都非常关心彼此，这延伸到我们互动的人，“萨布丽娜告诉企业家。“我们真的很关心分享我们客户的故事，我们致力于让 (他们) 走出去。”

这种心态也是她进入2018企业家360排行榜前五名的原因，该排行榜着眼于五个指标-影响，增长，领导力，估值和创新-来决定业务成功。企业家赶上了Sabrina，谈论成功，团队建设，领导风格以及她对有抱负的企业家的建议。

这次采访经过了篇幅和清晰度的编辑。

你如何定义成功？

我不想承认这一点，但我一直是那个过于专注于实现下一件事的人，以至于我很难放慢脚步。但是今天，对我来说，成功更多的是平衡; 它是关于在我的业务中创建让我安心的系统和结构，这样我就可以断开连接，并充分表现在我生活的其他方面。

如何建立强大的公司文化？

我提倡甚至要求一种积极向上的文化，因为我们永远不知道其他人正在经历什么。所以善良第一，永远。我也很注重效率。我们一直在寻找更聪明地工作的方法，这样我们就可以真正把注意力放在创造性的一面，同时让我们更好地管理我们的生活。

我让我的团队告诉我他们是如何最好地工作的，什么时候开始和结束他们的一天，我们共同努力，如何将其成功地整合到公司中。我不想让我的一个成员整天紧张，因为他们的孩子已经在日托中心呆了10多个小时，或者他们必须在上午4:00起床才能在开始新的一天之前进行锻炼。我觉得旧的传统模式是9比5的时间表是自满的温床，几乎没有激励人们超越自我; 我从来不希望我团队中的任何人害怕他们必须工作。

对于希望创业的有抱负的企业家来说，情况是竞争激烈的。你有哪些脱颖而出的首选策略？

忘记脱颖而出或进入市场的策略; 学习如何尽快创收。我看到如此多的新企业家或小企业失败了，因为他们不知道如何推广或不愿意推广自己的产品或服务。但是如果你这样做了，你会知道需求是什么，因为它通常和你想象的有点不同。一旦你有了收入流，你就会有更多的灵活性，并且对你的目标市场有很好的把握，这样你就可以尝试不同的营销策略。

帮助你达到今天的一个特点是什么？

毅力和决心。我一直坚信必须有一种方法，即使我还没有找到它。我可以一直坚持下去，但是我也可以根据需要灵活地进行路线修正。

对外面的人来说，看起来我几乎有能力在一夜之间创造或让一些东西启动并运行，但我总是提醒他们，他们看不到所有的年份，几个月，我花了很多时间来自学，剖析别人是如何从一个点走到另一个点的。如果我对某件事感兴趣，我不会不遗余力，我会找到最好、最快、最有效的方法去那里。