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2017年，亚马逊以137亿美元收购了全食（wholefoods），全食（wholefoods）500家门店的员工超过9.1万人。Workplace messaging巨头Slack最近被Salesforce以277亿美元的高价收购。YouTube是互联网上第三受欢迎的网站，其平台上每天观看的视频超过50亿。
这些商业成功案例有什么共同点？他们的首席执行官——行业最前沿的领导者——拥有文科学位。
YouTube首席执行官苏珊·沃伊西奇（Susan Wojcicki）在哈佛学习历史和文学后的最初计划是攻读博士学位，进入学术界。一年夏天，她对科技产生了浓厚的兴趣，于是在大四时又增加了一门计算机科学选修课。
1998年，她把车库租给了两个叫拉里·佩奇和谢尔盖·布林的家伙，这两个家伙在此期间建立了一个搜索引擎，后来变成了谷歌。沃基后来成为谷歌第16号员工，最终说服创始人于2006年以16.5亿美元收购YouTube——这一收购被誉为21世纪最佳收购之一——8年后被任命为首席执行官。
对于文学专业来说，这是一个不寻常的转折。但真的是吗？文科思想家用他们的聪明才智登上商业食物链的顶端的次数比你想象的要多：
雅芳前首席执行官安德里亚·荣格拥有普林斯顿大学英语学位；
Chipotle创始人、前CEO史蒂夫·埃尔斯（Steve Ells）在科罗拉多大学学习艺术史；
美国运通前首席执行官肯尼思·切诺特（Kenneth Chenault）在成为《财富》500强公司的第三位非洲裔美国首席执行官之前，曾主修历史。
这个关于职业重塑的话题是我个人的。作为一名内容营销顾问，我现在所做的与我在学校所学的相差甚远；我只有两个学位，但不是一个古典法国号角，我是一个有抱负的乐团音乐家与伟大的梦想-和很少的商业头脑开始。
多年来，我把我在音乐学校的经历看作是浪费金钱和机会。但随着时间的推移，我逐渐意识到，我磨练出来的技能——创造性思维、坚韧和在压力下的表现——已经成为我最伟大的创业武器之一。
如果你是一个思想家或表演者，创业精神可能是一个完美的适合你。这里有三种方法来利用你的文科或美术背景，并获得一个良好的开端。
全面完成你的价值主张
产品开发需要严格的测试，并愿意将逻辑贯穿始终。如果你学过古典文学，你就知道语法、逻辑和修辞学这三门课程是先教给过去的学生的，因为它的流利性保证了所有其他学科的理解。
斯莱克的首席执行官斯图尔特·巴特菲尔德把他通过辩论工作的热情归功于他的大学哲学学位。据这位连续创业者说，研究伟大的思想家教会了他如何写好文章，并向他展示了如何有效地管理和领导会议。
此外，安德鲁W。梅隆基金会驳斥了认为艺术或人文学科是职业愿望的想法。尽管文科学位不一定能让你在20多岁的时候挣到和工程师一样多的钱，但毕业生实现经济流动的几率要比主流建议让你相信的要高。
你二十几岁的时候会有一种好主意的倾向。你的价值主张就像一篇学期论文或论文，只是它更有趣，因为它可能会让你赚钱。很多钱。坚持不懈地修改，并经常在市场上测试你的价值主张。
寻找新的机会
市场和技术在不断变化，随着这些板块的移动，出现了新的机会，这些机会带来了突然而大量的未满足的需求。1980年，全食首席执行官约翰•麦基（John Mackey）与人共同创立这家保健食品巨头之前，他和女友有一家独立的杂货店SaferWay，一楼是市场，二楼是餐厅，以占领多个新兴市场。
当你行动迅速，第一个进入市场时，你就能抢占市场份额。文科毕业生对这类定位难题非常在行；如果你有一个复杂的问题或需要将多个行业融合在一起，可以考虑让文科的头脑来产生成功的想法。你以后会感谢你自己的。
渠道创新创造竞争优势
《纽约时报》畅销书《魅力：如何让你的品牌无法抗拒，指出“与众不同胜于更好”。要做到最好通常需要广泛的研究、多年的多次产品迭代和巨大的费用。
与其努力成为最好的，不如与众不同。你需要一些创造性的思维来找到你的方法，所以这里有一些提示来启动你的左脑：
抓住当下的想法。设置一种方法，快速记下一天中突然出现在你脑海中的闪电。语音备忘或手机上的笔记应用程序中的单独页面都是不错的选择。
练习寻找一个不间断的流动状态。2016年的一项关于员工行为的研究发现，员工平均每40秒就会分心一次，我对此仍然心有余悸。为了锻炼你的专注力，让你的环境更有利于集中注意力。
阅读你所在行业以外的新闻。了解自己的节奏很重要，但观察其他行业可以给你在自己的回声室里找不到的洞察力。
调整你的职业轨迹或尝试新事物永远不会太迟。保持对自己的了解，依靠过去的经验，你可能会发现批判性思维给你在商业中赢得优势。
