马克·扎克伯格真的休了“陪产假”吗

Facebook创始人兼首席执行官马克•扎克伯格（markzuckerberg）与新女儿马克斯（Max）在家呆了两个月后，又回到了工作岗位。

事实上，他甚至发帖说他不知道在办公室穿什么。

陪产假后的第一天回来。我应该穿什么？

扎克伯格的离开被吹捧为全国家庭生活的一次大跃进。扎克伯格写道：“研究表明，当有工作的父母花时间和新生儿在一起时，孩子和家庭的结局会更好。”。“在Facebook，我们为美国员工提供长达4个月的带薪产假或陪产假，他们全年都可以休。”

高贵。此外，这也是一种良好的商业实践，因为在一个对人才需求不断增长的经济体中，吸引和留住最好的员工往往依赖于家庭假、慷慨的假期等福利。

马克·扎克伯格，这位亿万富翁在很多方面的开拓者，本可以成为家庭休假好处的完美例子。相反，他成为了一个例子，说明领导一个组织和照顾一个孩子之间的平衡是多么的困难，如果不是不可能的话。

对于一个本该不工作的人来说，他有很多工作要做。也就是说：

就在上个星期天，他还在工作，宣布在爱尔兰克洛尼建立一个新的数据中心。

这些只是我们所知道的工作功能，因为他在Facebook上发布了这些功能。我们不知道打电话到办公室的次数，不能错过的会议，日常的决策。我敢打赌扎克伯格的最后一笔钱就是他保持联系并继续参与其中。这是他的公司。是的，直到鹳和他的孩子马克斯出现。他创造了它，塑造了它，发展了它。他是一个领导者，对自己的品牌、团队成员、客户和世界都有责任感。这是没有“起飞”的。

这绝不是批评。大多数忠诚的人每天都在努力“拥有一切”，将自己的事业和职业需要与家人的需要结合起来。工作与生活的平衡是一件难以捉摸的事情，主要是因为它根本不存在。充其量，我们试图找到一种和谐，而不是平衡。这是所有经济水平的人的一种生活方式——作为一个单身父亲，把一辆婴儿车塞进我的办公室开会——两种性别。

扎克伯格作为世界上最富有的人之一，展现了拥有一个家庭和经营一家企业所带来的推动和拉动作用。扎克伯格非常富有，他今天可以走出Facebook总部，永远不必离开他那幸运的Max。他的妻子priscilla Chan是一位很有成就的医生，也从不需要工作。它可以是最大的，最大的，如果他们愿意的话，一个几乎地球上所有其他人都买不起的选择。

但我们想做的不仅仅是父母和家庭成员。我们要有成功的事业。我们想向我们的孩子们展示，我们建造了一些东西，我们所做的工作在这个星球上留下了遗产。我们相信，无论是在我们建立的公司，还是在我们生产的婴儿身上，我们的劳动都会结出果实。灌输强烈的职业道德、创新意识和培养创造力，这些都是良好教育的组成部分。毕竟，我们抚养孩子主要是以身作则。

我想扎克伯格不能把所有的精力都花在他刚出生的孩子身上。但这并不意味着他是个坏父母。这使他成为一个正常的父母。这使他成为人类的父母。有好几天，我有一个孩子尖叫着要换尿布，或者长牙，或者只是经历成长的痛苦，我迫不及待地拿起手机，查看电子邮件，希望——甚至祈祷——办公室需要我的才能和知识。同时，当保姆或保姆在家时，我也会不停地在那里检查，在开会的时候，我脑海中会浮现出各种家庭灾难的迹象。

扎克伯格的育儿假并不是一些人渴望的或一些公司继续拒绝给员工的全套休假。如果有什么不同的话，如果我在Facebook工作的话，我会想，探亲假到底是真正的休假，还是扎克伯格版本的一些会议临时通行证。我在跟谁开玩笑？我可能也不会离开那么多。毕竟，扎克伯格虽然是领导者使用陪产假的典范，但实际上他只休了四个月中的两个月。

毫无疑问: 马克·扎克伯格在两个月的休息中做了很多好事。他确保马克斯醒来（可能每两个小时一次）会被父母抚慰。他念给她听。他结交了。他显然是教她游泳的。这是很好的育儿方式。

他还继续经营自己的公司，甚至走进办公室参加活动。这是良好的管理，甚至更好的领导。

这里的课程不仅仅是简单的家庭假期，还有利用你与新生儿相处的特权的好处。和所有在社交媒体上发布最新消息的人一样，扎克伯格只向我们展示了他想分享的时刻或感受。下一步应该是一个真正的讨论如何复杂，如何冲突的父母可以平衡与职业和创业精神。坦诚地谈论这一点，而不是成为推销公司探亲假政策的牺牲品，可以为工薪家庭创造更好的解决方案，为马克斯·扎克伯格将进入的职场留下真正的遗产。