当招聘千禧一代时，你的公司文化才是最重要的

作为一名企业家，你有责任在公司内部做出许多决定。你将建立它的基础、商业模式等等。随着您业务的增长，您可能会做出指导公司的艰难决定。这些决定将在决定您的公司文化方面发挥重要作用。

不管你的企业有多大或多小，它都会有自己的文化。当试图引进和留住千禧一代人才时，你的公司文化将在他们的决策中发挥重要作用。企业家的业务可能取决于创造一种孕育成功的文化，这将取决于对迎合千禧一代欲望的理解。

了解千禧一代。

这一代大学毕业生并不打算在同一家公司呆几年以上，更不用说他们的整个职业生涯了。千禧一代有一种自我价值感，他们会不断寻找更符合他们期望和需求的企业。

作为企业家，你将不得不想出一种方法，不仅要吸引不断增长的人才，还要留住人才。创造一种在某种程度上引起千禧一代共鸣的公司文化。甚至不那么性感的企业也可以拥有年轻人喜欢的文化。

许多企业家发现，提供可观的薪水不会留住千禧一代员工。虽然这对前几代人有效，但千禧一代似乎在摇摇欲坠。与其让这让你感到沮丧，扰乱你的生意，不如把重点放在千禧一代想要看到的好处上。

许多千禧一代的首要任务之一是他们的工作与生活的平衡。如果你的员工不能享受他们的血汗钱，提供丰厚的工资或工资不会走太远，这对最新一代的熟练工人来说更是如此。

考虑增加员工可以休假的天数或增加更多的工作假期。为他们远程工作提供灵活性。您的员工将保持新鲜，并更加渴望将时间和精力投入到您的业务中。

良好的公司文化将超越福利和利益。许多千禧一代希望获得有意义的工作经验，以培养他们的技能，而不仅仅是他们的银行账户。让新员工和最近增加的员工知道他们是公司的宝贵组成部分。

让他们参加会议，让他们了解您业务的各个方面，并征求他们的意见。此外，千禧一代相当容易受到批评 -- 他们只是更喜欢面对面、及时地批评。千禧一代想为一家他们也可以称之为自己的企业工作，所以把他们当成你企业的重要组成部分。毕竟，它们是您公司的未来。