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在业务方面，速度是将某些组织与竞争对手区分开的武器-但是，如果处理不当，速度也可能是有害的。在数字化创新和转型的时代，小公司已经冲出了颠覆传统商业模式的大门。今天的《财富》500强榜单只是它所1995年的影子。事实上，只有不到50% 的人在名单上1995年仍然留在今天。这在短短20年内是一个巨大的变化，而且进化还在继续更快地发生。
这种变化在很大程度上归功于上述那些较小的公司和初创公司，它们的成功为未来的企业家带来了令人兴奋的希望。但是，是什么让那些小型初创公司跃居榜首，而其他许多初创公司却增长缓慢或根本没有？
创业成功的关键。
答案是创新和速度。在大公司通常有层层的公司官僚机构需要解决的地方，更不用说他们手中的数千名员工的生计，以及许多股票和股权持有人需要解决的地方，小公司一直具有能够通过快速决策来快速转移的优势。他们更自由地自发，并根据最新趋势改变他们的商业模式。
云计算、大数据和移动技术等技术比以往任何时候都有助于更快地启动初创企业。开放的心态，拥抱这些创新的新业务平台和模式，小公司比大公司更快地采用变革。
小公司将创新作为其发展的核心，利用创新推动他们的业务成为聚光灯下的焦点，但同时对消费者的需求和需求保持敏感。
如何在你的小企业中培养创新。
通过使创造力成为您业务的基石，您可以鼓励您的员工产生新的想法并接受最新的技术，使您能够收获更好的业务计划，并以大企业无法做到的方式利用最新的创新。每家公司都希望在行业巨头中脱颖而出，但大多数公司并没有意识到他们已经领先了。
创造一种内部沟通、不断联系和正能量的氛围，小企业不仅可以开始将他们的工作场所转变为未来的公司，而且可以击败他们更大的竞争对手。各地的初创企业都在选择旧的经商方式上的灵活性 -- 鼓励员工在家工作，提出新的想法，成为业务流程不可或缺的一部分，而不仅仅是一匹主力。这些变化最终将使公司能够更好地满足消费者不断变化的需求。
为什么小企业会超过大企业。
21世纪是失败者的时代。世界各地的人们只喜欢一个从破烂到富有的故事，他们比大公司更经常地支持本地和小型企业。我的预测是，小企业将继续挑战，有时会击败大企业 (也许更早而不是更晚)，这仅仅是因为它们会吸引消费者，以支持后来者，梦想家和企业家，而这些人通常更容易与之联系。
小型组织可以接受创新，并从规模不足和灵活性增加中获利，从而促进快速增长。较小的员工可以增加员工的连通性，从而最大程度地减少大型企业遭受的公司差距。小公司可以更快地适应新情况和新技术，这些好处将帮助他们变得与大企业一样成功-同时保持优势。小公司不仅能够取得广泛的成功: 创业公司成功的几率现在比以往任何时候都高。
如果您对小型企业在更大范围内的立足点有任何疑问，请深呼吸。小型企业正在稳步增长，预计在未来几年只会变得更受欢迎。千禧一代被支持社区的小型本地企业所吸引，并将他们的物质和金钱支持投入到初创企业中，而不是投入到大公司中。通过鼓励创新和拥抱变革，您的小型企业可以超越行业巨头。
