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问: 如果两个合伙人有钱投资，而第三个有想法并将投入工作，您如何分配股权？
答: 这是一个巨大的基础问题，可以使您的公司成败，因为它将影响业务的各个方面，并将对企业的整个生命周期产生影响。因此，为成功做好准备很重要。
有想法并打算做这项工作的人应该是企业的大股东，而资金合伙人则获得一小部分股份。太多的创始人犯了一个错误，那就是将太多的所有权，控制权，影响力和权力交给了货币合作伙伴。
虽然他们应该非常感谢投资的提议，但重要的是要记住，血液、汗水和眼泪、长时间的工作、压力和磨难是创始人在很大程度上独自承担的。
也就是说，资金合作伙伴是非常重要的，如果你不能获得自己的资金，这是你的企业成功的主要原因。只要确保条款和条件符合初创公司的最大利益。金钱合作伙伴将不会经营业务，除了您的业务外，他们还将专注于其他职业和业务。当事情变得艰难时，大多数投资者不会与您一起解决和解决问题。那些这样做的人都是黄金，所以试着把它们找出来。
创始人应该得到充分的照顾，拥有多数股权，股票期权和降落伞，如果他/她的工作被终止。
投资者对你的信任和信任得到充分的补偿也是非常重要的。在许多情况下，您可以获得可转换贷款或直接债务融资，而不是放弃过多的股权，因为从税收角度来看，这些通常对投资者更具吸引力。
商业伙伴的估值和持股比例问题始终是一个棘手而令人不安的话题。在进行检查之前，先获得商定的估值公式或机制，然后再进行检查，以避免下游问题。
许多企业失败是因为合作伙伴无法就企业的价值和所有权百分比达成一致。大多数时候，这是因为创始人认为他们的想法是下一个十亿美元的独角兽，使他们对几乎每个企业都失败的现实视而不见。
如果你的企业是营收前和盈利前的，那么很容易就会认为企业的价值为零。因此，不要因为投资者希望以500,000美元或200万美元的价格评估您的 “想法” 而扼杀潜在的融资机会。感谢您是少数真正获得资金的公司之一，因为大多数初创公司从未这样做。
当拥有较大的更可行的业务中的一小部分对您，您的合作伙伴和公司而言会更好时，请不要犯试图拥有一大块小饼的错误。
尽量避免那些希望通过法律文件控制你的投资者。当心那些迫使你放弃董事会席位、否决权、反稀释权和批准权的协议。相反，您需要相信您，信任您，最重要的是赋予您权力并支持您的合作伙伴。我们称之为 “友好的钱”。
您希望合作伙伴能够通过卷起袖子，在战壕中工作，提供指导，专业知识和/或联系来增加重大价值。这些人被称为 “聪明的钱”。
如果您可以同时获得友好和聪明的资金，那么请感激地接受投资，并与您的新资金合作伙伴携手并进，以取得成功。
