5刻板创业文化的隐患

初创企业有各种各样的形状和规模，其个性与经营它们的人一样独特。然而，某种类型的办公文化已经渗透到公众对初创企业的认知中，它开始对新企业家如何处理自己的初创企业各自的文化产生重大影响。

随着硅谷和科技初创公司在电视节目和电影中取得突破性成功的故事似乎都与这种宽松的标准和巨大的个人自由的文化相吻合，更多的新兴企业家开始相信，这是年轻企业成功的唯一途径。

实际上，这种刻板的创业文化可以非常有效，因为他们的工作时间很灵活; 员工更快乐，在许多情况下，效率更高; 办公室很 “有趣”，有更多的人想在那里工作，客户得到一个有趣的第一印象; 因为办公室间的政治是随意和开放的，更多的私人对话可以帮助推动公司前进。

然而，这种文化和其他文化一样，也有其好处的缺点。刻板的创业文化并不适合每个新业务，这五个隐患说明:

1.基于魅力的招聘

在数十篇有关办公室文化重要性的文章中，我们被告知，您的新员工都需要保持联系，并且您需要像在技能上一样根据个性进行招聘。这是真的。个性和 “文化契合度” 是重要的考虑因素 -- 但它们并不是最重要的考虑因素。

您的招聘决定需要基于谁将使您的公司成功。背景，技能和职业道德远比某人是否擅长乒乓球更为重要 (尽管如果他们擅长乒乓球，那是额外的好处)。仅基于魅力的招聘将从根本上削弱您的团队。

“有趣” 的办公文化通常需要玩具和灵活的环境，例如台球桌或大型开放空间，以进行轻松的协作。许多新创业者认为，这些东西将帮助他们树立声誉，并给新员工和新客户留下良好的第一印象。

同样，这是部分正确的，但它不应该是你的优先事项。这种类型的机构甚至可以在您推出产品之前花费数千美元。与其投资于 “有趣” 的办公室，不如省钱，只投资于对你最初推出的重要的东西。有趣的东西可以稍后出现。

在个人、对话、悠闲的氛围中工作可以减轻你的压力，让你感觉自己更像是一个家庭的一部分，而不是一群员工的老板。这在当下可能是有价值的，但它也可以让你做出情感决定。你可以避免解雇一个不称职的工人，因为他是你的朋友，或者避免改变你的生意，因为这可能会给环境带来太大的压力。

按照类似的思路，这种类型的创业文化很容易鼓励员工和主管之间模糊的界限。作为创始人兼首席执行官，这可能是你在人们工资支票上的签名，但在日常运营中，每个人的声音都是平等的。

大多数时候，这种民主的方法会让每个人都开心，但是一旦没有明确的领导人来指挥这艘船，一切都会崩溃。民主在理论上是伟大的，但领导力是必要的，当事情变得艰难和立即，需要做出艰难的决定。

你创业的动机可能不仅仅是 “盈利”，但如果没有足够的收入，你的企业将无法成功。这样，盈利 (或至少盈亏平衡) 永远是底线。

当您管理一种有趣，轻松的办公室文化时，很容易忘记这一点。您的问题从逐步提高生产率转变为逐步提高最高水平。您会失去对真正推动您业务发展的关注。不要让它发生。

与你的想法、你可用的创业资本和你的整体商业计划的优势和时机相比，你的创业公司的文化是小人物。但是，如果您想成功并让您的团队感到高兴，则值得特别注意。

不要建立一种公司文化，这种文化是你在电视上看到的或你在新闻中读到的那种的抄本。相反，建立适合您业务的文化。仔细想想你的企业需要什么才能成功，以及你希望你的品牌如何被感知。

你的创业公司是独一无二的，所以不要把它当作别人办公室文化愿景的主人来做。