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每隔一段时间，我就会听到一些企业家，他们要么匆忙通过发布会来击败他们的竞争对手，要么因为竞争对手进入了市场而完全放弃了他们的发布会。
如果你的创业成功取决于别人，祝你好运!但是如果你认为你对自己的生活有多成功负有全部责任，那就继续读下去。
竞争实际上是一件好事。你听过多少次领先品牌背后的故事？谷歌不是第一个搜索引擎。Facebook不是第一个社交网络。有太多的例子无法计数。
只要您的产品不仅仅是另一种 “我也是” 的产品，那么市场就永远不会为高质量的想法而拥挤。如果你有与竞争有关的怀疑或恐惧，不要猜测你的产品发布。这里有几个令人信服的理由你不需要担心。
1.竞争验证了需求。
您的竞争对手已经为确认产品与市场之间的契合度铺平了道路。Google不必教育市场有关搜索引擎的需求。许多玩家已经在这个既定的 -- 成功的 -- 产品类别中。
这使Google能够将精力集中在构建比现有公司提供的产品更好的产品上。它点燃了市场。Dropbox的发布也是如此。文件共享空间由类似名称的Box主导，但dropbox创建了aniche并找到了自己的细分市场。
2.竞争促进创新。
如果竞争给你的企业带来一个关键的好处，那就是创新。它迫使你在游戏中保持领先。如果您是市场上唯一的参与者，那么可能很难改进您的产品。而且，如果您在拥挤的市场中工作，或者有几个竞争对手，那么做其他所有人都在做的事情就无法成功。
健康竞争鼓励改变你的产品与其他产品的区别。您可以通过各种手段来实现这一目标: 技术，产品变更，新的细分市场，客户体验或流程。
3.竞争让你工作得更快、更聪明。
正面竞争让你保持警惕。只要你搬家，自满就不会出现。掌握顶级竞争对手战略的脉搏会让你领先一步。你会更快地完成产品迭代、客户收购和反馈收集。当你考虑你的产品和业务的选择时，你也会被驱使变得更加果断。
掌握这些信息的企业家往往会做出更明智的、基于数据的决策。他们能够评估市场对他们的产品与竞争对手的产品的反应。及时的决定可以更快地执行，并确保您的产品始终处于客户的首位。
4.竞争有助于把顾客放在第一位。
争夺客户需要您改善客户服务体验。如果您想吸引并保持他们的注意力，则必须提供真正的价值。为了吸引忠实的追随者，投资于在产品和公司层面建立出色的用户体验。
一些公司纯粹是在客户服务上与竞争对手区分开来。你也可能是那家公司。怎么做？这是一个个人示例: 上周，我向四个在线课程平台提交了查询。当天只有两个人回复-其中一个小时内。您认为我最有可能与哪个签约？
5.竞争帮助你从别人的错误中学习。
了解竞争对手的产品、市场定位和财务状况。了解他们如何吸引用户，以及他们使用哪些技巧和策略。同时，请尽一切努力研究哪些策略对他们不起作用。
您可以将这种学习应用于更广泛的市场，并设计您的计划，而不会成为同样陷阱的受害者。以竞争对手的历史为起点，您会发现您可以适应产品和业务方法的任何不同方面。
竞争绝对不是一件坏事。事实上，如果我是第一次创业，我宁愿在竞争激烈的领域推出我的产品，也不愿承担创造一个全新的产品的重担。
