为什么我支持埃里克·里斯而不是彼得·泰尔

在我对埃里克·里斯 (Eric Ries) 的采访中，埃里克 (Eric) 对彼得·泰尔 (peter Thiel) 对《精益创业》一书的批评。埃里克说: “他的批评是，精益创业是一种不可知论的实验，几乎是关于做调查和询问客户他们想要什么，而不是真正拥有自己的愿景。”“如果你去任何现代科学实验室，你看到人们在做一堆实验，你不会说，'哦!一堆不可知论的实验!' 实验室里的人会当着你的面大笑。”

我不是一个互联网亿万富翁，我不认为比一个显然已经证明了他创造价值和投资于巨大赢家的能力的人了解更多。在众所周知的成功量表中，我是彼得·泰尔 (peter Thiel) 的大象。

但在这场战斗中，我要站在埃里克·里斯一边。这是为什么:

我自己的经历。

彼得·泰尔 (peter Thiel) 可能会称我为拥抱竞争的失败者 (来自他的《华尔街日报》文章《竞争是为失败者》)，并说我缺乏正确的技能。但是我试图建造一些以前没人建造的东西。我聘请了最好的团队和最好的公关公司来推销它，因为我认为我对我们所处的时代有最好的想法。损失一百万美元后，它压垮了我。如果我使用精益启动方法，我将创建一个登录页面，创建一个Google adwords帐户，并在一天之内将我的想法变成垃圾。

我的环境。

多年来，我一直在纽约创业世界的战壕里奋斗。我在AlleyNYC拥有一千多家初创公司。每当我看到有人试图构建以前从未做过的事情时，我都会看到他们失败了。我想知道进入Facebook需要多少Facebook。所有这些都浪费了时间和精力在建造从未被使用过的东西上。想象一下，如果我们拥有来自所有初创公司的在线代码垃圾场，他们尝试了从未做过的事情，但失败了，那会是什么样子。我想知道会占用多少服务器空间。

胜利。

我知道创业对每个人来说都是不同的。有些人试图改变世界，而另一些人只是试图创造一些能让他们赚到一大笔钱的东西。我会告诉你: 在自雇人士和企业家社区的多年中，我在周围看到的胜利常常是从未做过的性感想法。相反，它们是迎合拥挤市场的想法，如房地产、营销和食品服务。我知道这并不性感，但对于那些想要大获全胜的人来说，拥挤的市场是有原因的。竞争最激烈的市场已经证明了机会。请注意，我不是说放弃创新。我只是一个比其他人做得更好的忠实粉丝。当你在一个成熟的市场中创新时，可能性更大。(记住: 那种竞争是好的。)

彩票。

我不得不说: 即使在竞争激烈的市场中，创建一家成功的初创公司也很困难。从统计上讲，超过95% 的创业公司失败了。这主要是因为企业家正在建造人们不喜欢的东西。在一个自我证明的市场上，你不是在买彩票。冒着听起来消极的风险，我称它为彩票，因为赔率对您不利。在某种程度上，创造一些以前没有做过的事情让我想起了超级百万大奖: 只有一个巨大的赢家，其他人都在努力争取一块。

用一百万个鸡蛋做煎蛋卷。

对于像彼得·泰尔这样的投资者来说，每天看着一百万笔交易，很容易理解为什么他会告诉你发明一些东西，做一些以前从未做过的令人惊叹的事情。告诉一百万人创造惊人的东西是很聪明的。像彼得这样的投资者是隧道尽头的光明。但是战壕里那些试图突破的人呢？我想知道: 为了达到一个打破常规的巨大想法，您必须去多少家初创公司和破碎的梦想？做那个煎蛋要打碎多少鸡蛋？事实是，我是一个该死的鸡蛋，从统计学上讲，你也是!

那么，针对市场进行市场研究和测试想法会限制您的视野吗？还是愿景只是您想要到达的地方，验证您的假设是到达那里的最实际方法？无论您以哪种方式倾斜，您都必须同意这是一次有趣的哲学对话。我很想听听你对这个问题的看法。

我期待着讨论，在那之前，各位蛋头一直在努力。