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我们家骑马训练马已经有30多年了。当我年轻的时候，我的夏季周末是和父母一起在尘土飞扬的长途跋涉中度过的。我跟着父亲教我养马的利弊。作为一个十几岁的孩子，我对马的领导能力的了解与今天大不相同。
我父亲认为养马是一种娱乐活动。当一匹马的行为变得太无礼时，他就会被卖掉或换一匹新马。爸爸并不是漠不关心，他只是觉得这匹马有点不对劲。跟着爸爸在马厩转悠激发了我对工作马的热情。我从父亲管理马匹的方式中学到的经验教训，引导我寻找更有效的方法来训练和领导我自己的马。我还没成年就明白了，为了领马，我必须自己当领队。
作为一个企业家，优秀的马术需要同样的专注、计划和努力来领导。训练马匹帮助我培养了领导思维，学会了情绪管理，赢得了他人的尊重。
马术在我身上建立了宝贵的能力，我用这些能力与员工、客户和我生活中其他重要的人建立关系。这些简单的经验教训对于今天的企业家领导者来说具有难以置信的价值。
1.领导的地位必须每天获得。
马的社会动力不同于人。马有从众心理。牧群的领头羊是它最强壮的成员，马每天都在争夺这个位置。每次我参观谷仓，我作为牛群首领的地位都必须得到加强。这个实践教会了我坚持领导的重要性。
始终如一地领先。
每天晚上6点我都会出现在谷仓。喂食时间到了，我们的马，杰罗尼莫，斯穆克和贝拉，都知道。他们聚集在干草室的门口，我给他们装满饲料碗，把干草放进他们的网里。Geronimo，牧群的领导者，是一个有进取心的阿帕鲁萨人，他总是想成为第一。如果我不注意我的环境，我很快就会发现他把头埋在干草房里，大嚼大嚼。
我在喂食的时候拿着旗子。我最重要的训练辅助工具，是一块12英寸乘12英寸的尼龙，连接在一个长的高尔夫球杆手柄上。因为马的体重可以超过1000磅，而且很有进取心，所以它们必须学会尊重界限。我的马理解并尊重国旗作为一种训练工具，因为我一直使用国旗来巩固我作为牧群首领的地位。
吃饭的时候，当我把他们的草网和饲料碗挂在篱笆上之后，我用一面旗子阻止他们进食，直到他们安静下来，得到尊重。一旦他们都低下头，离我至少三英尺远，我就放下旗子，让他们吃东西。
培养领导心态。
领导心态每天都是通过重复和经验培养出来的。随着时间的推移，我需要更少的努力来维持我作为牧群领袖的地位。每天与我的马匹保持一致的互动，培养了对我作为马匹领袖地位的信任和尊重。
我一贯以积极的态度出现在谷仓的习惯和我领导员工的技巧是一样的。我明白人们不会仅仅因为我担任领导职务就被驱使跟随我。你也是这样。在你成为一名领导者之前，你需要建立信任并赢得团队的尊重。
正如我从我父亲的方法中学到的，马会有问题——需要努力帮助马克服不良行为的问题。卖一匹有问题的马比不先尽最大努力让员工发挥其全部潜力就让她走没有任何意义。领导者的工作就是造就更多的领导者。你从一开始就想一个。
2.领导者在任何互动中都能控制自己的情绪。
马是被捕食的动物，每一匹马都有强烈的自我保护本能。他们默认的情绪是恐惧。当我走近一匹马时，我会记住他的情绪状态和我的大不相同。
马对驾驭它的人的情绪非常敏感。如果我放松，我的马就会平静。如果我在训练课上表现出恐惧或愤怒，我的马会通过他的行为把这些情绪反映给我。注意我的情绪状态，如果我不冷静，我不会接近一匹马。一匹马的信任是靠一个人行动和情感的一致性来赢得的。
情绪管理的重要性。
接吻是我的第一匹马。他的外套是白色、黑色和深褐色的混合体。在他的左肩上有一个天使的轮廓。我们一见面我就爱上了他。他以我从未预料到的方式挑战我的领袖地位。
我把接吻带回家后不久就开始用旗子训练我们的马。我和他一起使用的那个可以被描述为橙色，或者是亲吻时感觉到的，一条橙色的喷火龙。从一开始，他就对国旗高度敏感。我们第一次使用国旗的训练让我看到了以前在接吻中从未见过的特质。马和人一样，一次只露出一层。
我最喜欢在圆形围栏里工作。由木材或金属板制成，直径60到80英尺，这个圆形的围墙是一个极好的训练环境。这也是马最早出现恐惧的地方之一。在我们第一次用圆桶训练的时候，我的目标是逐渐练习，从慢走到小跑，再到快跑。他有其他想法。一旦斯穆克看到了国旗，他就从缓慢的行走变成了毫无节制的疾驰。我错误地认为行为不端的其实是恐惧。
当我越来越沮丧的时候，接吻的恐惧越来越强烈。我终于不得不放下旗子，站起来和他说话，让自己和他都平静下来。当我们最后回到谷仓时，我对他很失望。我没有关注接吻时的情绪变化，而是把他的行为放在个人的角度。我把注意力集中在我作为一个教练的失败上，而不是决定他需要什么来让自己舒服。
我本应该退后一步来评估形势的动态，并确定为什么我与“接吻”的沟通没有效果，而不是强迫“接吻”去执行。接吻并不是故意的行为不端，他只是不明白我要他做什么，感觉到我的沮丧和害怕。他的恐惧驱使他的行为。
作为领导者，管理你的情绪。
人也是如此。作为一个领导者，你的工作就是决定什么样的环境能鼓励你的员工实现他们的目标。你的情绪对他们有什么影响，积极的还是消极的？你能有效地控制自己的情绪吗？当你学习如何让员工取得成功时，这些都是很有价值的问题。当你把注意力集中在别人身上时，你就有了洞察力、谦逊，并从一个有力量的地方领导别人。
就像我用橙色的旗子训练接吻的故事一样，你必须确定哪些训练辅助工具对你领导的人最有效。你的目标是建立清晰，融洽和值得信赖的关系，显然不会通过武力或恐惧获得。创建它们的方法和目标本身一样重要。
当你的言语与你的情感和行动相匹配时，你会培养清晰、同情和信任。如果你很生气，但是用高声和红脸告诉别人你很好，你会发出一个复杂的信息。你的行为不支持你的任何目标。而不是为未来的关系建立基础，你可以逆转你所取得的任何进步。
领导需要不断的自我意识，因此有必要留心并控制自己的情绪。如果你是一个无法控制自己情绪的领导者，你将创造一个混乱和戏剧化的环境，而不是一个合作和尊重的环境。当你不断控制自己的情绪时，你就赢得了作为领导者的尊重。
3.一个领导者时刻都意识到周围的环境。
当我小时候开始骑马的时候，马看起来不可预测而且危险。他们无缘无故地站起来，踢来踢去。当我获得了知识和提高了我的马术技能，我学会了一匹马总是在行动前准备。
在采取行动之前，我必须集中精力去捕捉我的马给出的提示，保持对我的马和周围环境的持续意识。例如，在一匹马倒下之前，他的身体就会紧张起来。我的马的准备告诉我将要发生什么。保持清醒让我有时间转移他的注意力，这样就避免了麻烦。
麻烦和如何避免它。
这一课在2017年11月让我非常清楚。一个星期六我和一个朋友在谷仓。我们计划在我在圆桶里亲热后骑马。他那天过敏。斯穆克对我、国旗和他从圆圆的围栏里看到的其他马反应过度，他发出了所有的信号，告诉我不要骑他。
不管我感觉到了什么，我装上了接吻的鞍子，以为只要把他放在圆桶里就安全了。我的朋友也希望能骑马，我不想让她失望。我上了马鞍，收起缰绳，慢慢地走着，开始亲吻。我没有意识到他身体里的紧张，因为我在骑马的时候和我的朋友说话。我没有注意周围的环境，包括亲吻。
我以为他已经走得够久了，就催他快步走。当我用我的小腿轻轻地挤压着他的两侧，而不是预期中的小跑时，他疾驰而去，考虑到圆笔的大小，他不应该这样做。
接吻使速度提高了大约三圈。当他在最后一个转弯时，把我从马鞍上扔到墙上。然后我重重地摔在地上，摔断了臀部。这是一个痛苦的教训，我可以避免，如果我只是注意。
领导需要意识。
作为一个领导者，你必须时刻意识到你周围发生的事情。花点时间去了解你周围的人是如何互动的，他们的动力是什么，以及如何最好地领导你那群充满激情的员工。像任何技能一样，你练习得越多，你就越强壮。融入你周围的环境包括关注你领导的人的行为模式。
通过关注出版物、社交媒体和博客，也要关注你所在行业的大环境。与你所在领域或社区的其他企业家建立联系。对即将到来的趋势的认识将使你能够储存创新的、新发布的产品，并成为新技术的早期采用者。
结束。
领导不适合胆小的人。我的马教会我用力量、诚实和觉悟来领导。我明白了界限和同理心的重要性。通过这些经验教训，我建立了对客户、员工、供应商和其他企业家的极度忠诚。
你也是这样。每天现身，准备好赢得你的领导地位。保持情绪平衡。拥有一个坚定不移的承诺，坚持你的人民。珍惜你所投入的时间和精力，去创造一批忠诚、热情的追随者。严格而公平地设定并定期加强边界。
这些小动作，不断重复，有助于培养你领导的人的信任和尊重。当你专注于建立一个愿意跟随你到任何地方的团队时，你是不可阻挡的。
