重要的文化-显着提高员工满意度的5种方法

有些东西是金钱买不到的。虽然有储备的冰箱，但现场瑜伽课和乒乓球桌是令人难以置信的办公室津贴，但最终却是表面水平的额外津贴。

员工应该得到更多。要开发一个使人们快乐和充满动力的工作场所，请考虑为所有团队成员提供以下好处:

1.简化的工作流程。

跑。冲洗。重复。虽然实践确实是完美的，但没有人个人认为一遍又一遍地做同样的任务，特别是如果这是盲目的、低影响的工作，或者它劫持了宝贵的时间，可以花在做更有成效的事情上。

效率低下，每个人都倾向于沉迷于令人沮丧的慢速电动机，该电动机为通常运转良好的机器提供动力。对事情的完成方式进行审计，并确定巩固步骤和消除障碍的方法，以增加总体产出，而不会使人们更加努力。

2.弹性工作时间。

过去有一段时间，企业只在固定时间营业。如今，随着通信技术的进步和一般工作习惯的改变，弹性工作时间变得更加有意义。

至少，对于您的设计师和开发人员的创意团队来说，严格的朝九晚五的时间表可能会迫使晨鸟或夜猫子重新调整他们的时间表，结果表现不佳。更重要的是，客户，客户或供应商可能在这些时候不可用，当有人不得不等待整个工作日才能做出回应时，这可能会阻碍进度。相反，当您的团队最准备推动实际结果时，请授权他们在块 (连续或不连续) 中工作。

3.远程办公。

英国国家统计局的一项研究建议定期通勤超过30分钟会对一个人的幸福感和整体幸福感产生负面影响。苏黎世大学的早期研究报告说，工人将需要40% 的加薪来补偿他们长达一个小时的通勤，以 “与不通勤的人一样好”。

这样的发现可能会促使工人重新评估当前的生活安排或他们的就业状况。如果人们有在家工作的机会，这将不是问题。通过利用每月一次或两次的远程办公，员工可以利用这些宝贵的时间 (否则会因通勤而失去) 来提高工作效率，睡眠或享受更多的个人时间。

4.社会机会。

肯塔基大学管理学教授AsChristine M. Riordan在《哈佛商业评论》网站上写道: “工作场所的友情可以带来更大的工作满意度和对组织的承诺，并做好工作。领导者应培养同事关系，帮助消除有毒和功能失调的团队行为，并为工作项目以外的团队成员创造机会。”

为团队成员设置正式工作之外的相互接触的情况。举办办公室聚会和体育郊游，或每月安排一个工作日让每个人自愿参加当地的非营利组织。即使是最隐居的团队成员也会感激有机会更好地了解其他人。另外，温暖的关系使人们更容易在一起工作。

5.温暖、温馨的工作区。

办公室是雇主与员工共同创建的地方。高管支付账单，但他们想把它作为他们的第二个家。

与人们一起精心打造一种文化，以最大的尊严和尊重对待空间，同时保持其乐趣和真实性。这意味着员工会自行清理，带来凉爽的玩具和小工具来共享或物品，以使环境更温暖-并鼓励每个人都这样做。

豪华清洁服务和办公桌小玩意儿的开放式支出账户只会破坏员工。取而代之的是，现在关心办公室氛围的人将积极努力，使其成为一个广受欢迎的共享空间，无论有没有Nerf枪。

你的团队成员喜欢他们的工作有哪些无形的东西？