印度酒店业正进入20年来最强劲的升级周期：马纳夫·塔达尼（Manav Thadani）

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大约22年前，在纽约大学与史蒂夫·拉什莫尔（Steve Rushmore Sr）的一次会议上，马纳夫·塔达尼（Manav Thadani）加盟了酒店业的资深人士。全球咨询公司HVS的创始人Rushmore Sr曾作为大学的客座讲师，Manav正在该大学攻读酒店管理的毕业后课程。后来接受采访时，一致同意马纳夫将在德里建立HVS印度办事处。那是1997年。在接下来的20年中，随着印度酒店业的蓬勃发展，“ HVS的Manav Thadani”成为了最知名和引用最多的名字之一。

当Manav与HVS分道扬and并于2017年12月宣布自己的合资企业时，这令业内许多人感到惊讶。但知情人士说，自从小史蒂夫·拉什莫尔（Steve Rushmore Jr）接管父亲以来，分手是不可避免的。HVS印度办事处的每位员工都与Manav一起迁出。

在与Moneycontrol畅所欲言的聊天中，Hotelivate的创始人兼董事长谈到了他的新创业旅程，以及为什么他从未像现在这样对印度酒店业如此乐观。

没有人认为您会很快离开HVS…

我们表现​​出色。史蒂夫是一位了不起的导师。我欠他。有相互尊重。他三到四年前退休，现在他的儿子小史蒂芬·拉什莫尔（Steven Rushmore Jr.）经营着这家公司。他有自己的远见。在我看来，生命中的一切都有保质期，这种伙伴关系的保质期即将结束。

离别亲切吗？

分手仍在进行，没有律师参与。我无话可说了（笑）……我想他们很快就会在印度开设办事处。但我希望我有20年的起点！

（马纳夫·塔达尼）

您设法使整个团队脱离了HVS

整个团队都在这里。我们不想离开近60％的市场份额，然后开始自己的事业并重新夺回该市场份额。一家美国公司已经伸出援手。我们正在对其进行评估。

我们的重点将是南亚和东南亚。我们已经在新加坡，柬埔寨和泰国开展了工作。去年收入的近30％来自海外。我们希望继续。

Hotelivate还有什么不同？

我有不同的看法。您需要成为360度解决方案提供商。在HVS，我们提供4-5项核心服务-资产管理，评估，可行性，行政人员搜索以及操作员搜索和选择。一个小时的需要是做更多的事情。例如，在Hotelivate，我们正在印度尼西亚进行大型混合开发项目的任务。那里有零售，俱乐部，住宅……通常这可能没有更早完成。

之前，我们没有参加餐饮咨询。我们可以这样做。Hotelivate还将与独立酒店紧密合作，并帮助他们进行收入管理。

我们过去召开的会议从来不是HVS的核心策略。对于Hotelivate来说，会议仍然是增长动力非常重要。印度的HICSA（南亚酒店投资会议）是一个非常著名的会议，印尼的Think也做得很好。

我们正在寻求与初创公司合作。如果有合适的机会，我们将提供指导并投资于新创业公司。

来到印度的酒店业，人们已经看到外国品牌领先于国内品牌。这样会继续吗？

在过去的十年中，所有国际品牌的数量都增加了一倍以上。国际品牌将继续比国内品牌增长更快。公平地讲，许多国内公司没有签订管理合同，这有助于更快地成长。当您看到万豪的力量时，就会发现众多酒店，品牌……如此一来，您很难与之抗衡。国际品牌将继续强大。

您如何看待这一年的国内产业？

在20年中，我看到了两个上升周期和三个下降周期。我认为，现在我们正进入该国有史以来最强劲的升级周期。与2016年相比，2017年该行业表现更好。在所有条件保持不变的情况下，2018年将比2017年更好。我们相信许多城市的房价增长率将达到两位数。很久没有发生这种情况了。由于没有更多的新供应，入住人数已经增长并将继续增长。

这不是担心吗？

这可能令人担忧，但对现有的酒店所有者有好处。

哪个行业最让您兴奋？

休闲部分最让我兴奋。所有休闲酒店的表现都比预期的要好。我将是第一个承认即使HVS也会完成其中一些研究并且不会预测我们现在所看到的数字的人。

我认为国内旅行正在接管。由于道路和航空网络的扩大，连通性得到了改善。另一方面，出国旅行变得越来越困难。因此，如果您发现两到四个小时内可以旅行的地方，人们就会这样做。无论是泰姬陵（Taj）的Coorg财产，马苏里（Mussoorie）的万豪酒店（Marriott）还是素拉昆德（Surajkund）的其他泰姬陵产品，都运转良好。在休闲空间中，豪华物业是更好的选择。

在城市市场中，3,000-5,000卢比之间的酒店客房效果不错。这是中段，或稍高的中段。但是28％的税收正在扼杀奢侈品市场。

您认为会有修订吗？