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我是导师的忠实粉丝。
从我职业生涯的早期到现在，我经常向他人寻求指导、领导和建议。通过保持高度的自我意识，并知道我对所有事情都没有答案，我是那种真正致力于应用我敬佩的导师传授给我的课程的学员。
同时，通过向有抱负的创始人提供洞察力来实现这一目标。在porch，我们将重点放在公司各个层面的指导上。从第一天起，我们就希望在寻求 (或需要) 指导的人和愿意提供指导的人之间建立联系。
在工作之外，当我被要求提供职业建议时，我经常在早期打导师卡。当有人问我 “为什么需要导师？” 我的回答很简单: 我们都需要能够与我们保持真实的人。导师通过我们自己的学士学位，给我们视角，鼓励我们以不同的方式看待世界。优秀的导师确保我们在问自己 (以及我们周围的人) 正确的问题，这样我们就可以尽可能地保持眼前的视野。
那么，你如何找到一个伟大的导师？
这里有三个让这个过程继续进行的技巧。
1.关注同理心和距离。
我在人们身上寻找的性格特征之一是他们的同理心。他们对别人如何看待世界有了解吗？我发现，离我的业务和重点领域更远的导师确实帮助我增强了同理心。
例如，我在生活的产品开发，分析，财务和业务开发方面找到了出色的导师。无论你想解决什么话题或问题，它们都更有可能给你一个不受任何附近影响的视角。他们会打开你对世界的看法，不会为你已经为自己做的库尔援助服务。
2.不要一心一意地思考。
人们在指导方面犯的错误之一是找到一个人，他将成为满足他们所有需求的一站式商店。这种思维方式对导师不公平，对你是一种损害。您的公司很有可能充满了很多感兴趣的人，他们有很多令人惊叹的观点和经验可供借鉴。利用这一点，给自己接触多人的自由。给人们某些主题，并在您需要的内容上保持透明。这将确保您充分利用它们，同时让您接触到一组不同的输入。
3.找一个有时间成为伟大导师的人。
从表面上看，有人可能看起来像一个伟大的导师。也许他们处于您希望有一天找到自己的位置，或者他们的简历因经验而尖叫。如果那个人对导师不感兴趣，那么您很可能不会从他们那里获得很多宝贵的见解。你的需求需要透明。你想让别人帮你什么-特别是。这对他们有什么好处？你将如何充分利用他们的时间？如果您使他们的经历变得愉快且值得，那么您将朝着建立持久的关系迈进，这种关系将持续数年。
