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当你还是个孩子的时候，你的梦想是什么？职业棒球？美国国家航空航天局？
当我的儿子还是个蹒跚学步的孩子时，他迷上了无刷洗车机，并连续两次打扮成洗车机。我的大女儿想当老师，而我的小女儿现在决定了艺术。对我来说，这是医学，尽管实际上这并不是我的梦想。我母亲决定给我十岁生日的显微镜，给我十一岁生日的化学仪器，给我十二岁的美国前100名医学院的书。她告诉我要认真考虑哥伦比亚大学。
我让我妈妈失望了。我不是医生，或者至少不是医生。24岁，大学毕业几年，我辞去了计算机程序员的工作，开了一家公司。这不是什么松木计划。我只是喜欢这个主意，觉得如果我不跳上它，我会浪费时间。
然而，今天看来，与过去不同，我们不希望我们的孩子梦想成为医生或艺术家。我们希望他们梦想创办公司。是因为父母没有像所有好父母那样冒险冒险，并将失败的愿望强加给孩子吗？还是简单的智慧和经验？
也许我们的价值观已经改变，我们现在集体将企业家浪漫化。我们看电影并阅读有关Facebook起源和史蒂夫·乔布斯生活的书籍。电视上到处都是初创公司，甚至南方公园。主要大学在其课程中提供企业家精神。斯坦福大学甚至有一个创业中心，由支持人员和教职员工组成。
事实上，我是一名企业家。自从23年前辞去工程工作以来，我一直在经营我co-founded.I很喜欢的企业，但我不确定我会鼓励任何人做同样的事情。这是一项艰苦的工作，涉及很多个人牺牲，总的来说，对于那些幸运的少数人来说，让成功有些空洞。《经济学人》引用的研究支持了这一观点。在最近的熊彼特 (9/27/2014熊彼特: Entrepreneursanonymous | The Economist)，我们读到 “首次创始人拥有零时合同工的工作保障，长期赌徒的金钱忧虑和隐士的社交生活。”
熊彼特继续:
文档存储服务Evernote的老板菲尔·利宾 (phil Libin) 说，“这是非常困难的工作 -- 你没有生活平衡，没有家庭时间，你的生活永远不会更努力。”云存储公司Box的创始人亚伦·列维 (Aaron Levie) 说，他花了两年半的时间睡在办公室的床垫上，靠意大利面条箍和方便面为生。企业家Vivek Wadhwa转为学者，在将一家公司上市并复兴另一家公司后，他刚满45岁时心脏病发作。
我把自己的故事添加到这个列表中，回想起我父亲去世后几天，我开始为我的上市公司 (三周，二十个城市) 进行二次发行的路演。我们正在与发行同时购买另一家公司。然而，熊彼特说: “超过一半的美国初创公司在五年内就消失了。大多数幸存者几乎没有绊倒。”
尽管有这些令人发人深省的事实，父母仍然梦dream以求。他们经常就我目前的初创公司Smule为他们的孩子提供潜在的实习机会与我联系。他们希望在大学毕业之前就开始从事儿童创业，并在医学等更传统的职业中扎根。实际上，在帕洛阿尔托一所顶尖预科学校最近的一次筹款拍卖中，父母为这样的实习支付了5000美元。
几年前，一位朋友告诉我，他很沮丧，因为他快到三十多岁了，但还没有开一家公司。想象一下，假设未来会与考虑加入的高级工程师进行面试，他询问公司的愿景，并听取了联合创始人的回应，“是的，我快三十五岁了，所以觉得我必须开始做一些事情。”
为什么要在大学里教企业家？一个人到底是如何教精神错乱的？你怎么能模拟和编纂无数的经历、情境和模型？我发现这样的程序是愚蠢的，在斯坦福大学做关于企业家的客座讲座时也说了很多。比尔·盖茨 (Bill Gates)，史蒂夫·乔布斯 (Steve job) 和拉里·埃里森 (Larry Ellison) 上过这些课吗？具有讽刺意味的是，三人都辍学了。
有人会说，你不能教辉煌这一事实并不反对教学。也许。但是请考虑贝多芬。他从小就被教导和学习音乐。如果您仔细研究他的早期作品，您会看到莫扎特和海顿向巴赫致敬-对位，声音领先，和声语言，所有形式都是通过几个世纪以前的西方音乐流派发展起来的。
贝多芬的真正创新是后来出现的，他在那里反对他的 “教育”，即那些音调理论的规则，并探索了在这些范围内可能发生的事情的界限。相比之下，典型的企业家通过概念或创新很早就破裂了，直到后来，如果成功了，采用更正统的惯例，例如组织理论，市场营销，产品开发和财务方面的标准。
也就是说，艺术家/天才的轨迹通常从教育开始，然后朝着创新发展，而对于企业家来说，这种轨迹是颠倒的-创新是第一位的。我以前公司的导师大卫·马夸特 (David Marquardt) 是8月资本的合伙人，也是微软等公司的早期投资者，相信 “企业家们早早开花”。
那么，为什么要强迫这个问题，并尝试培养企业家呢？相反，作为一个社会，我们应该忘记培养企业家精神，让孩子们度过暑假钓鱼和远足。当他们上大学时，他们可以学习英语，数学甚至书法。如果他们决定必须开始做某事，那就更好了。
