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如果你曾经和一群同事在地狱里和老板打交道一天后出去表达你的不满，这当然是宣泄的，但它也可以向你的同事表明他们可以信任你 -- 即使你没有意识到你在做这件事。
耶鲁大学最近的一项研究发现，即使没有受到直接影响，对组织和个人的不当行为进行惩罚和羞辱的人也被认为更值得信赖。这不仅仅是召唤可怕的同事，而是选择做一些事情，比如加入抵制或成为举报人。
该研究的主要作者，博士生Jillian J. Jordan和心理学教授David Rand开发了一个数学模型来探索他们的假设，即 “inpiduals惩罚自私以表明他们自己并不自私”。
在实验中，有人问他或她是否会花钱惩罚做错了事的人。同时，观察互动的另一个人将决定他或她是否会给第一人称钱，这取决于该人对不法行为者的行为。
该研究的作者发现，这些观察者更有可能将钱捐给决定惩罚罪犯的人。乔丹在大学的一份新闻稿中说: “他们更信任是正确的 -- 惩罚者真的更值得信任，并返还了更多的钱。”
羞辱这些麻烦制造者的行为被称为第三方惩罚或Tpp。虽然这当然可以被视为自我牺牲，但研究人员解释说，情况可能并不总是如此。“尽管Tpp可能经常显得 '利他主义'，但我们表明，从长远来看，由于声誉利益，惩罚是如何自利的。有时候惩罚不法分子是向你表示关心的最好方式。“
