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2003年，安东尼·卡萨琳娜 (Anthony Casalena) 的父母给了他30,000美元的贷款，以帮助他的商业想法开始运作。快进2018年，看来Casalena有能力偿还这笔贷款。他以30,000美元起家的公司是Squarespace，这是网站建设资源，现在拥有800多名员工，其徽标印在纽约尼克斯队的球衣上。此外，据彭博社报道，估值为17亿美元。不太寒酸。
Casalena并没有忘记这笔贷款是如何改变一切的，因此今年Squarespace和纽约尼克斯队联手创建了 “male It Awards”，该计划为四位企业家提供了30,000美元的赠款，并利用了Squarespace的营销力量。
企业家与卡萨琳娜 (Casalena) 建立联系，以了解他的公司从脑海中存在的想法到缝制在nba全明星克里斯塔普斯·波津吉斯 (Kristaps porzingis) 球衣上的徽标的旅程，以及他希望接下来的发展。
告诉我们 “啊哈!” 创造方形空间的时刻。
当我开始为Squarespace 2003年编程时，我并不打算成立一家公司。我最初为自己创建Squarespace有两个原因。首先，我感到沮丧的是，为了创建一个网站，必须集成许多不同的软件-页面构建软件，博客软件，主机和网站分析软件都是分开的。其次，我对市场上似乎没有关注设计的产品感到困扰。
在我的宿舍里，有一段时间，我还在开发Squarespace，一个朋友给了我一些小钱用于这个平台，认为这对他的网站很有用。它帮助我意识到我为自己解决的问题是很多人可能正在努力解决的问题。
第一次在尼克斯球衣上看到徽标时感觉如何？
非常不可思议。我在纽约的第一套公寓实际上是麦迪逊广场花园以南10个街区，我对这个地区非常了解。花园和尼克斯是标志性的，成为这座城市令人惊叹的一部分感觉很棒。
让Squarespace离开地面最困难的部分是什么？
我几乎一个人跑了很多年，压力很大。在早期，我经常使用工程技术来解决问题，而不是做出其他可能使Squarespace成为类似于公司更快的决定。我雇佣一个团队的速度很慢，当我雇佣的时候，我想事情需要一段时间才能到位。
你希望你知道什么，然后你现在知道的关于筹款的事情？
实际上，我已经尽力将为企业筹集的资金减少到最低限度。Squarespace一直是一家创收的公司，因此我们对外部资本的依赖一直相当有限。我们筹集的回合在我们的历史上已经以非常具体和战略性的方式使用，而不是我们不得不筹集来 “保持下去” 或试图证明我们的模式的回合。话虽如此，我认为对于任何筹集资金的人来说，了解这笔钱的退出条件是很重要的。你的投资者想呆一年吗？十年？什么样的回报对他们来说是成功的，他们想如何和你一起实现这个结果？重要的是让每个人都围绕结果和时间表保持一致。
你刚开始的时候有没有怀疑过自己？
我通常最初以怀疑论者的身份对待情况，因此我认为对运营和扩展业务所涉及的不确定性程度有一个健康的理解。Squarespace一直成功地赢得了最初的吸引力，并在我们的所有努力中致力于这种增长。这并不意味着我们推出的每个想法都有效，但我们试图迅速摆脱错误，而是转向有效的方法。我认为以这种方式灵活的能力令人鼓舞，它有助于我们度过坎坷的时期。
为什么 “让它奖励” 倡议对你很重要？
当我第一次启动Squarespace时，我从父母那里获得了30,000美元的贷款，该贷款用于我们的初始服务器并完成了一些早期的设计工作。因此，与麦迪逊广场花园公司 (Madison Square Garden Company) 一起，我们认为能够以此为基础，并向一些做大事的当地企业家赠送象征性的30,000美元真是太好了。Squarespace作为一家公司是为了帮助有创意的人取得成功，这一举措只是我们可以突出和帮助刚刚起步的企业家的另一种方式。
