使企业家与员工脱颖而出的4个属性

“你是做什么工作的？”

“我是个企业家。”

答案有一个性感的戒指。另外，还有一丝神秘感 -- 好像你拥有别人没有的品质。你已经进入了一个完全不同的齿轮，让你与众不同。也许想要接受企业家的身份有点自负。

但是，通过单词传达的自由比任何一个都重要。您作为企业家的身份向其他人发出信号，表明您愿意冒险，按照自己的规则玩耍，为自己创造更好的生活，同时为市场带来新的东西。

这个词也带有固有的挑战。说你是企业家很容易，但要成为企业家要困难得多。不久前，我向一位未来企业家的听众发表了讲话。设计和开展自己的业务的想法使他们充满了希望和兴奋。

我问，“你们中有多少人希望我一步一步地向你们展示如何创业？”几乎每只手都被击中了。

我有一个后续问题: “有多少人愿意看着我的肩膀，在整个过程中工作？”几乎每只手都被击中了。

我还没说完。“你们中有多少人希望我看着你的肩膀，告诉你到底该怎么做？”我问。几乎每只手都弹了起来，几个人甚至站着鼓掌。

我靠在舞台边缘，小声说: “那叫员工。”

我不是故意粗鲁或居高临下。我这么说是因为我想起了想开始创业但不准备承担全部风险的感觉。我希望有人告诉我该做什么和怎么做，所以如果出了问题，那不是我的错。我希望有人告诉我要执行哪些任务，而无需我决定。在一个完美的世界里，我仍然可以拥有公司并赚钱。实际上，我想成为一名企业家，但仍然拥有员工的安全感。

它不是那样工作的，并且假设它可以做到是危险的。以下是您是雇员而不是企业家的四个标志。

1.决定的方向。

员工收到指示。当他们被重新录用时，他们会得到一份工作描述，告诉他们什么时候应该出现，以及做他们的工作需要什么。

企业家设计他们的角色，并决定要遵循哪些指令。他们总是出现。他们不仅决定自己的任务，还决定公司中每个人的步骤。

员工想要保证支票。他们想做自己的工作，并因履行职责而获得报酬，而不必担心收入。

企业家承担着有时得不到报酬的风险，以确保其他人的努力得到补偿。

员工从事提供福利并支付足以支付家庭开支的工作。他们想在休假时得到报酬。他们喜欢知道自己在一家强大的公司工作，并保证他们可以随心所欲地呆下去，而不考虑低迷。

企业家知道 “稳定” 可能是短期概念。他们理解市场或经济的变化可能需要快速反应。许多人在这些不可避免的变化中茁壮成长，因为他们被迫保持敏锐并意识到所有业务方面。

员工响应任务或工作量。如果出了问题，他们会很快指出公司的另一部分。他们最初的反应通常是解释为什么负面结果不是他们的错。

企业家承担责任和责任。一点都不好玩。这有时很痛苦，甚至令人尴尬。当我因为完全错误地计算收入而不得不贷款支付员工时，我想成为一名员工。事实是，企业家是负责任的，因为他们掌舵这艘船。

如果你正在考虑从员工到企业家的转变，你应该把自己和你的商业想法与这些潜在的迹象权衡一下。试图把你的员工心态带到你作为企业家的新工作中，将会对你的成功产生毁灭性的影响。