如何招聘和雇佣最优秀的远程员工

对于任何类型的企业来说，招聘和雇佣高素质的员工都是最困难的方面之一，但是当你决定远程招聘时，就会增加一层新的复杂性。雇用远程员工需要略有不同的方法和过程。由于全球劳动力的大规模转移，在线远程工作领域不可避免地发展。因此，没有比现在更好的时间来扩展和发展远程团队。

也许你正在努力为你的角色寻找高质量的候选人，或者你被候选人淹没了，但是没有一个有效的招聘系统吗？好消息是，在这段时间里，大量的远程工人涌入。很大一部分求职者正在转向远程工作，这样他们就可以满足日益增长的经济需求，同时优先考虑他们的健康和安全。如果您需要雇用出色的远程团队的帮助，请记住以下提示。

1.提供工人实际想要的福利

拥有良好的福利是确保您对工作清单产生浓厚兴趣并延长员工寿命的方法之一。这可能包括高于平均水平的工资、公司旅行、灵活的工作时间、无限制的假期等等。根据贵公司的性质，福利的确切种类可能会有所不同。

例如，不需要实际会议并且仅通过在线视频通话和聊天就可以蓬勃发展的公司可能不需要提供公司聚会。但是，如果您雇用了一名远程工人，最终想派遣到国外担任品牌大使，那么就必须支付航班和住宿费用。无论如何，请在您的职业页面上突出显示每个职位发布的好处。如果您不确定要添加或删除哪些福利，请考虑对现有员工进行调查。你可能会对远程员工实际上更喜欢的好处感到惊讶。

2.在应用程序中需要一个短视频

作为企业的所有者，您希望以真实和个人的方式了解每个申请人。由于在雇用远程员工时进行物理面试是不可行的，因此您可以让他们录制2-3分钟的简短视频。这通常对你作为雇主来说很好，因为它为申请人提供了一个小障碍，并节省了你在组织面试后勤方面花费的时间。

为了获得最佳结果，请给您的申请人在录制视频时要遵循的明确指南，并将其用作一个小测试，以查看他们是否能够正确遵循说明。在应用程序中拥有视频将为您节省大量时间，并让您专注于最佳的潜在申请人。

3.在内部和外部推销你的角色

如果你想找到最好的远程员工，你必须在内部和外部推销你的工作清单。询问您的当前员工是否有任何可信赖的朋友，家人或熟人可以推荐给您。如果是这样，如果您雇用他们的推荐人之一，请务必向他们提供一些激励措施，以表示感谢。

此外，一定要在多个工作板上推销你的工作清单。这样，您就可以接收到高水平的应用程序来筛选。有了更多的选择，你将能够迅速从你正在认真考虑的少数几个人中入围那些不好的申请人。如果您被太多的申请人所淹没，则可以考虑使用申请人跟踪系统来帮助保持井井有条。

4.分享公司愿景

你如何让你的企业成功的一部分是只与那些你认识的人合作，相信你和你的公司。如果您雇用不符合公司愿景的员工，那么他们很有可能不会长期留在公司。毕竟，如果他们只关心薪水，那么他们将不是您追求的好人。

作为企业的所有者，您应该得到远程员工的尊重和忠诚。这就是为什么你应该雇佣与你的公司愿景相同的远程员工。为了获得最佳效果，有一种方法可以在短视频，求职信或类似内容中快速衡量自己的身份。这个想法是，你可以在不投入太多时间的情况下确定一个合适的。

5.利用申请人跟踪系统 (ATS)

如果您正在尝试雇用远程工作人员，并且需要在不浪费太多时间的情况下筛选合格的专业人员，那么使用申请人跟踪系统 (ATS) 将是非常有益的。对于初学者来说，这种类型的软件可以帮助您仅根据简历中的关键字自动选择不适合您公司的申请人。ATS的一些核心功能是面试安排，职业页面托管，简历存储等等。

此外，ATS将帮助您作为雇主在招聘过程中保持井井有条。在数字时代之前，雇主被迫在浏览申请人的同时筛选大量文件。借助软件，您可以轻松地组织所有申请人的信息，并在决定谁适合您的公司时使事情变得容易得多。

准备好建立你的远程员工团队了吗？

如果您一直在雇用远程员工，但无法找到您一直在寻找的员工，请使用上面的提示作为获得高质量员工的指南。然而，归根结底，你是一个知道什么对你的业务最有利的人，应该是一个在知情的情况下做出决定的人，牢记你的需求。