为什么首席执行官应该是第一个进来和最后一个出来的

在商业中，大多数企业家一开始就投入了很长的时间，但随着事情变得容易而逐渐减少。诸如 “每周4小时工作” 之类的现象已经导致许多领导人减少了工作时间，使自己变得不必要，但我相信，在办公室中不断存在和始终如一的职业道德对于长期成功至关重要。

在财产修复业务中，我们没有选择坚持固定时间。当灾难发生时，我们的工作人员和急救人员在一起。这有时意味着上午4点时进入办公室或在晚餐时冲出来。无论是几天、几周还是几个月来完成修复，我们都会和客户在一起，直到他们拿回钥匙。

对我来说，“先进后出” 的心态也是个人的承诺。我28年前开始创业，做艰苦的工作。我工作了很长时间，向我的团队和客户展示我是值得信赖的，我坚持同样的惯例，早上第一个到达，晚上最后一个离开。有人说这是不健康的，但我不同意。

成为一名企业家意味着努力工作，测试你的极限以获得结果。尽你最大的努力鼓励你的员工也这样做。然而，让长时间工作可持续是很重要的。作为一个努力的动力意味着冒着倦怠的风险，所以让我告诉你我是如何让这种方法发挥作用的:

1.我知道我还没到那里。

作为一名企业主，你必须接受这样一个现实，即你的公司永远可以变得更大更好。我展望未来几年，为我们公司应该在哪里设定目标，然后把这些目标分解成更小的步骤。心中有目标是帮助我维持长时间工作的原因。

工作与生活的平衡对不同的人意味着不同的事情。对我来说，休假比仅仅为了休假更重要。例如，我的孩子们对我有一年没有回家过万圣节感到失望，因为我被困在机场，所以现在我竭尽全力参加所有可能的活动。

我在底特律的一家餐馆洗碗开始了我的职业生涯。四十年后，当我回去时，业主仍然称我为 “孩子”。我经常思考我从哪里开始，以及我已经走了多远，以提醒自己我总是可以做更多的事情。

老实说: 我们的工作有时压力很大。但是如果你的工作感觉像苦差事，你会很快筋疲力尽。我喜欢我所做的事情，并尝试让办公室里的事情变得轻松有趣，无论是通过与员工开玩笑，举办聚会庆祝某人孩子的出生还是与家人一起露营。在我们公司，我们称之为 “所有时间的关系”。

长大后贫穷，我知道我想成功，这样我就可以照顾我的家人。我的家庭现在扩展到我们成千上万的员工及其家人。他们激励我努力工作，这就是为什么我花每一分钟的时间来培养这些关系。

因为我总是在办公室，所以我的员工知道他们可以随时与我交谈。我过去常常穿西装打领带上班，但为了让自己更平易近人，我转而穿牛仔裤和运动外套。我将手机号码提供给员工，并在人们打电话时接听。我还养成了写感谢信并在写作中给予积极反馈的习惯，这样员工就可以珍惜自己的胜利。

先入后出不仅仅是你工作的时间。这是关于超越一切去关心你的人民。成功始于关系。一旦事情进展顺利，你就不能靠坐以待毙来建立公司。你通过不断突破自己的极限，让自己对你的员工开放，成为你公司的基石来做到这一点。