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陈词滥调说，我是一个偶然的企业家。在我开始我的第一个生意之前，我正准备成为一名医生。在学校期间，我做了癌细胞研究来帮助支付学费。然而，有一天，一个奇怪的机会落在我的腿上，这承诺了一个更容易摆脱学生债务的方法 -- 我抓住了这个机会。
不久之后，我和哥哥在当地的购物中心开了一个小亭，我们在那里卖蓬松的拖鞋。尽管远非迷人，但它令人难以置信。我认识的一些人认为管理一家小商店是浪费人才 -- 但我的看法不同。我知道我们这种谦虚的业务具有巨大的潜力，并将对我们的职业和性格产生持久的影响。
在假期期间，我发现自己经常提早下课，或者完全跳过讲座来管理商店。经营企业对我来说是一个全新的概念，但我和我的兄弟不仅设法维持生计，而且还实现了盈利。突然之间，我们觉得一切皆有可能，至少对我来说，成为一名医生的想法失去了吸引力。拥有和运营一家公司意味着我有责任解决无数可能支持或破坏我们长期成功的问题 -- 这是我可以倾注心血的事情。
在理查德·布兰森爵士 (Richard Branson) 的职业生涯初期，他与同事朱利安·曼尼 (Julian Manyon) 合作创办了《学生杂志》 (Student Magazine)，这是一本雄心勃勃的出版物，旨在解决许多其他媒体不敢谈论的关键社会问题。两人原来是绝配。布兰森说，“我们都认为越南战争是一个可怕的错误，应该停止。”
因此，他们将越南战争作为主要重点。双方都没有任何真正的业务或报道经验，但两人找到了一种聪明的方法来深入报道这场战争，这场战争将成为主流。Manyon与《每日镜报》 (Daily Mirror) 协商了一项安排，以获得足够的资金来支付他进行实地报道的费用，以换取出版物提供对他的故事的访问权限。
尽管没有接受过任何正式培训，但他出色地报道了越南正在发生的事情，此后继续报告其他全球冲突，并因其工作而获得奖励。布兰森认为Manyon是成功的，因为他只是对遇到的任何机会说 “是”，后来学会了履行这些职责所需的技能。
对我来说，放弃癌症细胞研究来创业是一个巨大的风险，但很快就被证明是我职业生涯的正确决定。当时，我告诉自己，这只是暂时的事情，直到我完成学业。但是随着时间的流逝，它成为了我完全热衷的事情。当然，有时候我还是会怀疑自己的决定。
杰森·德默斯 (Jayson Demers) 在一篇博客文章中列出了所有企业家在放弃前世建立企业方面面临的七个挑战。
放弃稳定的收入
投入个人储蓄
保持正现金流
创造足够的产品需求
与合作伙伴和员工分担责任
跟上最后期限
适应经营企业的高压力生活方式
尽管存在不确定性，但我喜欢成为一名企业家，我不再想成为一名医生。正如塞思·戈丁 (Seth Godin) 所说，“医学院很棒，因为它是肯定的。不容易，但可以肯定。如果你毕业了，信念就好了，你就完了。“
事实是: 我从不希望我的旅程结束。因此，我利用我们商店的利润开展了一项新业务。从那时起，我建立了几家价值数百万美元的公司，包括One Mall Group和Amerisleep。现在，十年后，我决定接受一个全新的挑战，并将在2016年晚些时候成立一家新公司。如果没有任何我希望接下来进入的行业经验，我 -- 像Manyon一样 -- 正在追求我热爱的东西，并乐观地认为我会学到我需要知道的一切来取得成功，并建立一个颠覆性的企业。
对于其他企业家来说，无论是现在的还是有抱负的，冒险都是游戏的一部分。尽管做一些安全或熟悉的事情有很多优势，但当创始人和为组织提供动力的员工对新机会说 “是”，并致力于发展公司发展所需的技能时，许多企业就会蓬勃发展。
我也很幸运有支持我的朋友和家人，他们帮助我保持雄心勃勃和乐观。因此，虽然有些事情看起来很冒险，但成功并不完全是环境的结果。相反，这是努力工作和个人发展意愿的结果。
