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投资者和成功的企业家理查德·科赫 (Richard Koch) 和风险资本家格雷格·洛克伍德 (Greg Lockwood) 花费了数年时间研究使成功的公司 (宜家，苹果，Uber和Airbnb等) 获得改变游戏规则的地位。答案是: 它们简化了。
更进一步，科赫已经确定公司要么是价格简化器-例如，乘坐廉价航空公司，剥夺了您从a点到B点的额外费用-要么是提议简化器，例如Apple，由其易于使用的产品定义，适用于愿意支付溢价的大市场。在 “简化” 中，您将学习如何:
•确定哪种简化策略是您业务的最佳选择。•将您的业务建模为价格或命题简化器。•让您的产品和服务更有用，更好看。•重新设计您的业务流程，并通过九个步骤改变您的行业。•贯彻三个基本原则，引发价格革命。
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