世纪金融网纽约（路透社）-从迈克尔·杰克逊（Michael Jacksons）的标志性白手套到洛克菲勒中心圣诞树上的星星，施华洛世奇水晶似乎随处可见。
所有这些无瑕的水晶背后都有一个真实的施华洛世奇：纳贾（Nadja），是公司创始人的四十多岁的曾孙女。施华洛世奇（Swarovski）在1995年加入其家族公司（成立100周年）后，自2011年以来一直担任执行委员会成员，并担任企业传播和设计服务主管。
对于路透社最新的“生活经验”系列，施华洛世奇与我们交谈了如何抛光和完善生活中的高品质宝石。
问：您长大后是否听说过您曾曾祖父的故事，以及他如何创立自己的公司？
A：绝对。丹尼尔·施华洛世奇（Daniel Swarovski）是一位先驱，完全领先于他的时代。
他是一个非凡的人，并且不断地好奇。他是现在称为捷克共和国的玻璃切割工。他用手学了玻璃切割的艺术。
他参加了在维也纳举行的第一届电力博览会，看到了爱迪生和西门子的发明，他的思想得以打开。他发明了一种切割水晶的机器，并在十年之内将其提炼到光彩。他最大的教训是学习永不安定。
问：您的父亲教给您有关金钱以及继续经营家族企业的责任的什么知识？
A：有一句德语谚语翻译成“连续的水滴使石头空洞了”。换句话说，只要保持它。
我父亲也很喜欢说：“如果老板不露面，其他人也不会来。”在业务中，如果您希望其他人也这样做，则需要露面。
问：您如何设法在公司内部开拓自己的利基市场？
A：当我于1995年加入家族企业时，我发现我们的品牌有机会与艺术，建筑，时尚，设计和文化等学科的领导者更加紧密地契合。我看到了一个绝佳的机会，向我们这个有远见的人介绍了另一种主要是水晶的创意材料。
我认为正是这种吸引了亚历山大·麦昆（Alexander McQueen），让·保罗·高提耶（Jean-Paul Gaultier），扎哈·哈迪德（Zaha Hadid）等人来实现这种材料以满足他们的艺术需求。
问：作为执行委员会中唯一的女性成员，这感觉如何？
A：充满挑战。主要是因为施华洛世奇拥有30,000多名员工，业务遍及170个国家/地区。有很多利益，观点和人们在争夺注意力。
而且，因为我是女人，所以我对世界的看法有所不同，看到了男性同行可能没有的东西中的价值。
问：对于您自己的资产，您倾向于使用特定的资产类别吗？
A：我认为最好的建议是最早的：多样化。如果您考虑投资的内容，股票，债券或房地产都可能很棒。
但是我也喜欢投资艺术品。我收集了视觉艺术和雕塑领域的马克·奎因（Marc Quinn）的大量著作。我还收集安妮·莱博维茨的摄影作品。我喜欢收集很多设计作品。我有Fredrikson Stallard，Gaetano Pesce，Amanda Levete和Zaha Hadid创作的作品。
问：您如何决定在哪里可以发挥最大的慈善作用？
A：清洁水和可持续性将在列表中排在首位，因为它们在企业和我的日常生活中都根深蒂固。
我们在七个国家设有水学校，为有需要的社区提供清洁的饮用水和卫生设施，并就影响用水的生态，经济，社会和文化问题的重要性对社区进行教育。我们有近9,000名教师代表500,000多名社区成员开展工作。
问：您的孩子也会参加家族企业吗？
A：他们还很年轻。家族生意总是有可能的，但是我希望他们选择自己的道路。
加入家族企业之前，我有很多不同的工作经验，而生意对它更好。
我的工作是尽力给他们，一直支持他们，并让他们从那里得到帮助。
