乔治·费尔南德斯（George Fernandes）是在70年代将可口可乐从印度赶出去的吗？

前国防部长乔治·费尔南德斯（George Fernandes）与阿尔茨海默氏病作斗争一段时间后于1月29日去世。他当时88岁。

反紧急行动者和“叛乱领袖”是莫拉吉·德赛（Morarji Desai）的贾纳塔（Janata）党政府的工业部长，该部长在国会倒台后于1977年上台。在其他方面，他因在Janata政府短暂任期内从印度启动了一些跨国公司，特别是可口可乐而受到赞誉。

但是，费尔南德斯是负责可口可乐于1977年离开印度的人吗？

1974年1月，英迪拉·甘地（Indira Gandhi）政府颁布了《外汇管理法》（FERA），开始对可口可乐即将退出的市场进行倒计时。制定该法律是为了保护和增加印度微不足道的外汇储备。

在引入FERA之前，在印度运营的跨国公司（MNC）子公司由其母公司全资拥有。他们会将印度业务的所有利润汇回国外的母公司。

这从两个方面伤害了印度的经济-一个是，公司没有将利润再投资到该国；第二，这是在耗尽印度已经微不足道的外汇储备。当外国公司将钱从印度带走时，他们需要将其转换为其本国货币。

FERA的一项规定要求，在诸如消费品等低优先行业中，跨国公司的印度子公司将其在子公司中的持股比例减少至40％。他们可以通过发行新股或将部分股份出售给国内投资者来实现。制药和计算机硬件等技术领先行业的跨国公司拥有更高的股份。多数跨国公司都遵守该规定，并稀释了股份，从而为印度的金融机构以及有钱投资股票的散户投资者带来了一笔财富。

但是可口可乐还有其他计划。最初，它声称自己是一家技术驱动的公司，试图从40％的规则中寻求豁免，该技术是制造饮料中所用浓缩物的配方。但是这种说法并没有阻止当局。

自1950年以来，可口可乐就一直在印度运营，当时可口可乐在新德里开设了第一家装瓶厂，据称一切进展良好。

业内专家表示，可口可乐担心如果没有多数股权，就必须与股东分享其商业秘密。

自1886年成立以来，该公司的旗舰饮品配方仍然是世界上受最严格保护的商业秘密之一。

正如2002年已退休的财政部官员K Subramaniam在此专栏中所指出的那样，可口可乐试图通过在印度经营两家公司来遵循FERA规则。一个将是装瓶厂，将其持股减少至40％，另一个将是拥有精矿配方的技术部门。

可口可乐希望在技术部门拥有100％的股份。印度储备银行拒绝了该提议，并指出FERA指南要求将分支机构的全部业务归于一家外资股本不超过40％的公司。这对可口可乐来说是不可接受的，可口可乐随后决定打包并离开。

据《纽约时报》报道，当时的工业部长乔治·费尔南德斯（George Fernandes）于1977年9月表示，他对允许可口可乐继续在印度开展业务的问题没有任何想法。

报道援引费尔南德斯的话说：“我们对跨国公司的政策是统一的。”他补充说，可口可乐如果想在印度做生意，必须遵守土地法律。

可口可乐声称它已决定离开印度，因为地方当局希望充分披露该浓缩物的配方。这项指控并不完全正确，尽管印度监管机构坚持要求可口可乐只经营一家公司，但不允许可乐制造商围堵其秘密酱料。

可口可乐退出后，该公司的几名印度雇员失业。为了避免反弹，政府决定提出自己的可口可乐版本。费尔南德斯说，一种名为“双七”或“ 77”的“ swadeshi”替代饮料已经准备好，将在几周内上市。这种饮料的名称也具有政治色彩，自1977年以来标志着英迪拉·甘地实施的紧急状态的终结，她在选举中的失败以及贾纳塔党上台的权力。

据《印度时报》报道，印度政府要求迈索尔的中央食品技术研究院（CFTRI）制定双七计划，以填补可口可乐留下的空白。这样，政府为与可口可乐合作的人提供了就业机会。

由政府拥有的现代食品工业公司（Modern Food Industries）推销的“双七”并不是一个成功的例子。这种饮料面临来自Campa Cola，Thums Up，Duke“ s，McDowell's Crush和Double Cola的激烈竞争。

莫拉吉·德赛（Morarji Desai）政府在1979年中期解散后，双七失去了主要的市场份额。英迪拉·甘地领导的政府于1980年重新执政，对现代食品工业漠不关心。该公司很快开始蒙受损失，并停止生产该产品。