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没有比开始新的工作更适合关注员工和公司的目标了一年。沟通使员工目标与团队目标和公司整体愿景相一致，可以提高士气，提高个人和团队绩效。敬业、表现良好的员工对组织的长期成功有很大的贡献。
在新年来临之际，请考虑以下一些技巧，让员工的目标与公司的目标相一致：
1.传达公司目标。
明确公司的主要目标。积极分享和更新员工对公司战略的看法，有助于员工了解个人职业目标如何影响实现公司目标的进度。
哈佛商业评论（harvardbusinessreview）最近的一份报告显示，71%的受访者认为员工敬业度对实现组织整体成功非常重要，然而只有24%的受访者表示，他们组织中的员工敬业度很高。
了解组织目标的员工更有可能参与并积极为公司使命做出贡献。
2.设定目标期限。
最后期限是一个很好的激励因素，这已经不是什么秘密了。为实现公司目标设定切实可行的最后期限可以让员工积极努力。确定最后期限也将有助于员工确定其目标的优先级，确保及时执行公司目标。
三。提供发展机会。
员工发展是管理中被错误低估的一个方面。为了成功实现公司范围内的目标，请考虑为员工提供参加与公司战略相关的培训计划或研讨会的机会。
例如，如果一个公司的目标是增加销售额，就为员工提供有效销售方面的培训技术装备有能力成功实现职业目标的员工将有助于完成公司的整体使命。
4.回顾进展。
始终如一地提供有帮助的反馈，以提高员工绩效。分析员工向目标的进展，以及它与整个公司的进展之间的关系，是绩效评估的一个重要部分。这也让员工有机会讨论他们面临的挑战，或他们发现的机会，同时朝着自己的目标努力。
通过向员工介绍公司既定目标的演变过程来保持透明度，这样他们就能看到自己的目标如何帮助推动业务成功。
