永远不要以为你知道这一切。找到并信任顾问。是这样的。

顾问是提供建议的人，通常来自您所在领域的专业知识。他或她值得尊重: 在我们的职业生涯中，我们大多数人在某个时候都需要导师和顾问来指导我们的步骤，并帮助我们应对快节奏商业世界的日常复杂性。

以我目前建议的领域: 加密货币不久前，商业世界对加密货币几乎一无所知; 在这一领域投资初创公司的唯一方法是通过风险投资家和天使投资者，这可能会导致你自己的IpO。

但是商业已经发展起来，现在人们已经跳上了加密货币-区块链-ICO的潮流。仅今年一年，就有151首次代币发行 (ico)-主要是通信 (22.8%)，金融 (17.2%) 和交易与投资 (14.5%)。我们甚至还不到整整四个月。

尽管ICO的流程不那么严格 (与IpO相比)，但仍有 “t” 需要交叉，“I” 需要点缀。当你准备好开始自己的过程时，你需要问的第一个问题是: 我的顾问会是谁？这不是一个可以跳过的步骤，即使你认为你知道自己在做什么。

为什么？因为顾问 (对于给定的示例，ICO) 可以帮助您:

顾问还可以为您的企业增加信誉。但是，请确保您的顾问人数不会超过您的团队成员。对于那些在加密世界中了解谁是谁的最新投资者来说，这是一个危险信号。

这里有两个关键问题，可以让你开始寻找最好的顾问。

在顾问中寻找什么

这个阶段需要最多的跑腿工作。选择错误的顾问会削弱您团队中的信任，正如我之前提到的，信任是您有史以来最脆弱的关系。建造它需要大量的工作，而失去它只需一秒钟。任何企业主都知道，您需要与拥有与您不同技能的人在一起; 顾问/企业家关系也没有什么不同。

所以，首先确定你需要帮助的领域。你是一个很好的沟通者，但对数字不是很好吗？有敏锐的营销头脑，但你唯一的法律经验来自观看法律与秩序？

寻找 “去过那里，做过那件事” 的人-具有perse经验和专业知识的人。例如，我无偿建议的当地苏福尔斯公司CoinLion拥有不拘一格的顾问: 经验丰富的公司高管，从法律和政府顾问到前警官和巡回法官。他们还包括华尔街分析师和工程师。

要记住的一件事是了解您的顾问。每个人都应该感到足够自在地谈论与业务有关的任何事情，包括财务。

哪里可以找到顾问

答案很明显: 从你认识的每个人开始。形象地说，打破你的旧Rolodex; 谷歌那些人; 查看他们的LinkedIn个人资料。尽一切努力适当审查任何可能跳上飞机的人。看看这些inpiduals的最近经历和工作经历。最近，我的团队采访了一位C-suite电视节目的书籍作者，作者在其中提醒听众 “您的网络就是您的净资产”。

这是个好建议。这里有更多: 编译完第一个列表后，编译另一个: 联系您个人网络中的人员，他们可能是您业务的补充。都是关于你认识谁的。把这个消息传播给家人、朋友、同事。他们可能会建议有人愿意传授知识，并通过个人联系网络提供有价值的建议。另外，请确保您考虑的任何人都享有良好的声誉。

就我自己的咨询经验而言，我与ICO合作的标准与我可能考虑的任何其他商业交易的标准相同。它是三重的: 他或她应该有能力赚钱，专业成长并从中获得乐趣。如果不符合这三个标准，我就不会和这个人做生意; 我不在乎这个提议有多诱人。

注意: 不是每个加密专家都会是一个好的顾问。有些人会为自己的专业知识寻求某种补偿或增强自己的产品组合; 这些人可能不会关心您的产品。避开!

下一步要做什么

现在您已经有了顾问，这里有一些 “不可以做的事”。作为 (ICO) 企业家带来顾问:

做: 问问自己: 我的令牌的目的是什么？我真的想启动ICO吗？

做: 如果你还没准备好，请推迟启动你的ICO。如果你的企业不需要使用区块链平台建立，或者你不确定这是否是你想要的方式，请等待确定。你需要一个强有力的、令人信服的理由来说明你为什么使用一个去中心化的平台，你需要进行更多的研究，因为你可能不完全理解这个过程。

做: 写一份简洁、信息全面的白皮书。该文档应涵盖合资企业的各个方面: 财务，技术，产品工作方式的来龙去脉以及在系统中使用令牌的方式。

不要: 不要用复杂的术语写一篇模糊的白皮书，它对解释人们为什么应该投资没有多大作用。底线是: 如果你不能清楚地传达信息，投资者会避开你。

做: 突出地描述每个团队成员。每个成员都需要有一个干净的LinkedIn页面和一个Twitter页面。任何值得一提的投资者都会从上到下对每个团队成员进行彻底的搜索。

不要: 不要对你的团队持怀疑态度。如果你只列出几个成员，投资者会对缺乏披露产生怀疑。这些项目很复杂，需要整个团队才能完成这项壮举，那么为什么不展示整个团队呢？

做: 确保团队中的每个人都与发布前，发布中和发布后的沟通策略保持同步。无论您的平台是什么 (网站，白皮书，slack，社交等)，您的消息传递都需要保持一致。此外，及时回复任何询问。问问题的人是表达兴趣的人。把这种兴趣转化为投资者。

不要: 每当你从投资者或公众那里得到不同的反应时，改变你的沟通策略。这样做会危及你的整个行动。人们重视一致性，虽然你应该解决每一个问题，但你不需要改变你的核心信息。确保你的执行团队没有与你的营销和公关团队不同的信息。

做: 请记住，加密货币世界是全球性的，而不仅仅是北美 (或严格来说是美国) 的事情。因此，将您的材料翻译成其他语言-以及您的网站，白皮书，附带材料等。加密初创公司使用的最常见的语言是: 俄语、韩语、日语和中文，因为这些国家的用户数量很高。

做: 在你打破自己的多语言技能之前，考虑雇佣一名专业翻译来捕捉语言的技术差异。

有许多因素将决定你的ICO的成功，但有一个好的顾问团队是一个好的开始。尽管ICO世界中的监管可能较少，但这并不意味着您在整合使自己脱颖而出所需的所有技能方面有所懈怠。投入工作，收获收益。