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企业家从单人乐队开始，添加虔诚的追随者，然后添加熟练的技术人员。这是创业企业的正常发展。
在这个阶段，新的企业所有者需要将作为品牌延伸的人员。他或她会想要那些当别人看到他们时，一眼就能看到生意的人。
雇用公司的第一批员工时，请首先执行以下操作:
1.问问你最尊敬的人。去找那些人，就像接近董事会一样，询问他们找到顶级员工的最佳方式。这可以通过使用特定的招聘公司，某个社交媒体网站或甚至通过个人推荐来实现。
还要考虑你经常做的有优秀员工的企业。然后去找经理，问他们是如何招聘的。
2.查看候选人的社交媒体资料。我曾经发推文说，我正在寻找一位出色的销售人员加入我的团队。一个人在推特上回复我说他是这份工作的人。我立即去他的Twitter提要了解更多信息，结果发现他正在谈论寻找新工作，并向朋友寻求有关如何通过药物测试的建议。
通过访问候选人的社交媒体页面，您可以在及时性和可靠性方面获得自己的价值。
3.清楚你想要什么。了解您要寻找的特征，并在工作要求中详细说明。理解你认为你想要什么和工作真正需要什么之间的区别。两者可能并不总是同义词。作为一名雇佣员工的企业家，把工作和业务的需求放在你个人喜好的前面。
4.可以拒绝。当您知道自己没有合适的人选时，知道何时离开候选人。不要满足于您内心深处的人，您可能会在两个月内拥有toletgo。这对您，公司或候选人都没有好处。
5.准备面试。面试官应该像受访者一样做好准备。准备好提问，以捕捉这个人是谁的肖像。不要问无聊、平凡的问题。提出探索性问题。
我在面试中经常问的一个问题是 “我为什么不雇用你？”我对回答这个问题的人数感到惊讶!人们会谈论总是迟到或不按时完成事情。这让我震惊。他们至少应该有足够的创造力，能够提供比这更好的答案。这些不是我想在采访中听到的。这很快就对候选人进行了分类。
6.带顶级候选人出去吃饭。我在面试中总是想知道的一件事是人们在社交上的感觉。接受采访是一回事，而穿休闲的mealin牛仔裤则完全不同。
请营业员时，一定要带这个人出去吃饭。如果他或她订购菜单上最昂贵的商品，那就是telltalesign。如果求职者点了最美味的鸡尾酒，那是另一个肯定的信号。如果候选人点了太多鸡尾酒，那就是另一个迹象。
他或她如何对待员工提供了其他线索。很多时候，我将带人们参加社交或晚餐活动，以更好地了解他们的真实身份。
