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Instacart有一年的时间。该公司花费了2700万美元，以帮助确保最近在加利福尼亚州获得22号提案的胜利，该提案将改变有利于零工经济驱动型初创企业的劳动法。但是，在他们在投票箱中取得成功之前，该公司今年已经在积累一项又一项成就。
在2020年4月，Instacart运营了第一个盈利月，这在硅谷越来越少见。成功的战略合作伙伴关系不断出现; 在第三季度，交付应用程序增加了零售巨头丝芙兰和BedBath & Beyond的选择。
由于2020年了更多的投资回合，这款应用的估值翻了一番以上，使创始人兼首席执行官Apoorva Mehta成为年仅33岁的亿万富翁。但是在创建庞大的杂货配送应用程序之前，Mehta失败了很多次。他使用Instacart的方法使公司飙升有何不同？
两年内有20多家失败的初创公司
创业需要勇气。除了克服惨淡的统计数据 (20% 的企业在第一年失败，50% 在五年内失败) 之外，成为初创公司的创始人还需要激情，动力和大量的尝试和错误。
Mehta是一名专业的软件工程师，他离开了亚马逊的职业生涯，探索创业精神。他发现创业文化的挑战是对智力的要求和激励; 在一项特殊的商业追求中，他花了一年时间为律师建立了一个专门的社交网络平台。
不过，方程式中缺少一个关键部分: 激情。在接受《洛杉矶时报》2017年采访时，梅塔指出，“当我回家时，我不会考虑这件事，因为我不关心律师。”如果你对你的生意或副业有同样的感觉，马上改…变一些事情。
这位总部位于旧金山的企业家喜欢做饭，梅塔 (Mehta) 回忆起不得不在镇上跑来跑去捡某些特殊食材的不便。就这样，一个商业想法诞生了。
时机就是一切
Instacart的价值主张并不是什么新鲜事，过去甚至是上市公司的商业模式。但是，消费者适应智能手机电子商务的方式正在创造巨大的机会。
Mehta广泛研究了Webvan的成败，Webvan是一家杂货配送公司，在1999首次公开募股后，其估值攀升至12亿美元。不到三年后，那家公司破产了。
不过，这次有所不同。在观察旧金山初创公司Uber的稳步增长时，Mehta知道客户对基于应用程序的交易越来越满意。一个新品牌介入并跑到前面的时机是正确的。梅塔 (Mehta) 在大约一个月的时间内就建造了Instacart的原型，他甚至一开始就亲自交付杂货以解决任何问题。
如何发展你的下一个商业想法
激情对于任何创业成功都是至关重要的，但重要的是要了解你的市场，确保你最终不会建立任何人都不想要的东西。这里有几个方法可以提高你成功的机会。
了解残酷的真相。当你想获得一个商业想法的反馈时，你能做的最糟糕的事情就是问你的妈妈或一群朋友他们的想法。从潜在买家那里寻找真正的反馈。
了解市场趋势。这与您所知道的无关-与您何时知道有关。了解各自行业的最新趋势和技术可以帮助您保持领先地位。
炒作你的生意存在的原因。这项业务如何改善世界？如果是这样，您可以驾驶兰博基尼，请回到绘图板上。在艰难时期，为您的业务目标拥有清晰的愿景和使命将成为可再生能源和灵感的来源。
根据Mehta的说法，“成立公司的原因是要给这个世界带来您坚信的改变。”专注于你想做的改变，寻找市场机会，你的下一个成功的商业想法将在你不知不觉中出现。
