罗氏加强效率驱动以淘汰生物仿制药

约翰·米勒和本·赫希勒

路透伦敦/苏黎世-世界最大的抗癌药物生产商罗氏（S：ROG）正在加大成本削减力度，以提高效率，这是其著名的美国基因泰克公司（Genentech）的三个超大品牌的降价拷贝所带来的竞争所无法避免的生物技术稳定。

尽管这家瑞士公司拥有一些制药行业最受人尊敬的研发实验室，但随着其生物技术产品的老化和竞争加剧，它现在仍在努力增加药品的销售。

首席执行官塞弗林·施万（Severin Schwan）告诉路透社，他有信心可以弥补销售缺口，但他预计到2019年“适度增长”-在Ocrevus等多发性硬化症（MS）等新型药物的帮助下-在2021-22年左右“加速”之前。施万说：“如果你像我们现在这样急剧地改变投资组合，那么你当然必须以更加戏剧性的方式重新分配资源。”“这就是我们正在做的。”

该公司将不得不快速运转以保持稳定。罗氏（Roche）估计，到2022年，竞争对手的癌症治疗业务将填补100亿美元的销售缺口。罗氏的三种最畅销药物全部用于癌症???去年的总销售额为210亿美元，占总销售额的40％。

但由于廉价的近乎仿制的仿制药品（如仿制药），Rituxan，Herceptin和Avastin这类药物现在正面临急剧下降的局面https://fingfx.thomsonreuters.com/gfx/editorcharts/ROCHE-CEO/0H0014BTS243/index.html由瑞士的Novartis（S：NOVN）和韩国的Celltrion（KS：068270）等竞争对手提供。

更令人痛苦的是，一项关键技术专利将于明年到期，使现金流再损失6亿美元左右。

在生物仿制药已经深入研究的欧洲，罗氏（Roche）的成本削减更为先进，一些商业运营也被削减。

现在，罗氏（Roche）在Genentech的南旧金山园区削减了223个职位，从而使美国处于困境。该公司还正在简化全球业务部门，这是一项单独的，影响深远的举措的一部分，该举措可能会影响大量工作。

这是投资者可能会欣赏的处方。Berenberg分析师Alistair Campbell说：“还有提高业务效率的空间。”

螺栓式收购

尽管如此，罗氏公司仍打算进行围栏研究与开发（R＆D），并坚持长期战略，即仅使用中小型螺栓式收购来支撑其药品渠道，而不是购买大型新药。商业。

在某种程度上这是实用的。施万说：“通常，我们不能使经济学发挥作用。”

不断变化的沙子意味着，当罗氏公司最终摆脱生物仿制药的阴影时，它看起来可能会有所不同，非癌症药物起着越来越重要的作用-Ocrevus已在MS和Hemlibra中确立了血友病的趋势。

尤其是，虽然包括辉瑞公司（PfizerInc）（N：PFE）在内的其他公司已经撤回了神经科学领域，但罗氏希望向其药品柜中补充抗自闭症，阿尔茨海默氏病和亨廷顿氏病的药物。

这些是高风险，高回报的疾病，但罗氏（Roche）相信，对最新科学的理解意味着它在治疗脑和神经系统疾病以及癌症方面可能广为人知。

施万说：“陪审团仍然没有。”“实际上，现在我们有合理的机会以有意义的方式进入其他领域。”

同时，其癌症研发工作仍在继续。

Schwan承认，罗氏（Roche）的Tecentriq免疫疗法在一线肺癌治疗方面已经输给了默克公司（N：MRK）Keytruda，但他仍然看到了重要的新机遇，特别是在某些难以治疗的乳腺癌中。

罗氏公司最大的潜力之一是双特异性抗体，这是一种双作用药物，可使肿瘤细胞和免疫细胞紧密结合在一起，以对抗血癌。

据周四报道，一名患者在接受罗氏的实验性双特异性疗法后，在先前的治疗方法中失败，其中包括重新设计人体免疫细胞的CAR-T细胞疗法，在一年后全部缓解。

Schwan说：“如果看到这样的非常重病患者的反应，那当然是非常有希望的。”“这是我们寄予很大希望的分子之一。”