富有弹性的个人品牌可确保您的竞争优势

“工作的未来”，这是最新的流行语。五年前，这意味着远程办公，无纸化，共享工作区和内部咖啡吧。如今，这个话题意味着要考虑人工智能，脆弱的工作安全，临时工，机器人技术，工作迁移，人才利用不足，仅数字平台上的独立承包商 (听说过Upwork吗？) 甚至工作场所监控 (您的老板真的可以要求您佩戴跟踪设备吗？)。使这种不断变化的工作场所的情况更加复杂的是，现在正试图在其中共存的几代人，每代人都专注于以自己的方式保持相关性和竞争力。

考虑一下德勤 (Deloitte) 副董事长，《企业格子》 (the Corporate Lattice) 一书的合著者凯茜·本科 (Cathy Benko) 的评论。忘了 “企业阶梯” 吧 -- 越来越多的雄心勃勃和有才华的员工将横向而不是向上移动，利用新的网络。

这种新的 “格子模式” 将允许自由流动的想法和职业道路。根据Benko的说法，晶格模型提供了更多的机会和更多的成功可能性，因为您并不是只朝一个方向看-向上。

无论您是在传统的公司阶梯上，还是在公司格子模型中，还是在两者之间的某个地方，您如何在这种瞬息万变的环境中变得-并保持-更具竞争力？您发展了强大的个人品牌。

要充分理解和拥抱个人品牌的力量，你应该问自己的第一个问题是: 谁在乎呢？这并不意味着是翻转。相反，敦促你思考为什么 -- 以及如何 -- 你的个人品牌会吸引人们，以及为什么它会引导你找到与你的品牌一致的机会。

个人品牌是什么-不是。

任何品牌-企业或个人-都是您对人们将拥有的体验的期望。个人品牌让你能够以你设计的方式在竞争中脱颖而出。

每个人都有一个品牌 -- 无论是设计还是默认。如果你经历了你的生活和职业生涯，你没有注意到你被感知的方式 -- 如果你没有有意识地设计它 -- 那么市场可能会为你做这件事。

品牌是积极主动的。这是一种有意了解您的感知方式以及您为他人提供的内容的方式。品牌还使您能够表达自己的价值观。以与这些价值观一致的方式展示自己可以提供信誉。品牌战略让你能够锚定你的信息、你的行为和你的在线形象。

它的目标是影响、激励和影响他人。而且，对于当今竞争激烈的世界而言，非常重要的是，强大的品牌使您能够识别目标受众并与受众的需求保持一致。

伦敦大学学院 (University College London) 商业心理学教授、哥伦比亚大学 (Columbia University) 教员托马斯·查莫罗-普雷穆齐奇 (Tomas Chamorro-premuzic) 表示，个人品牌是关于 “成为人力资本噪音中的一个信号”。

他在《哈佛商业评论》的一篇2013文章中写道: “您的品牌越强大，信号就越强。在当今世界，自我品牌比任何其他形式的人才都重要，尤其是因为大众市场无法 (或不愿意) 区分品牌和人才。“。这些对我们所有人来说都是清醒的话。

我们大多数人在职业生涯中都是为了做好工作，为组织增加价值，并通过利用我们的技能和内在才能为团队努力做出贡献。所有这些都很好，但是我们可能会发现自己错过了机会，因为我们并没有故意与我们领域的决策者保持一致，并将自己展示为他们想要与之保持一致的人。

更重要的是，我们不能再仅仅依靠我们的才能来提供最重要的竞争优势。我经常提到的 “被动综合症” 是仅凭人才就能胜过其他任何东西的假设。这在明天的工作场所可能是致命的，在那里，某些 “人才” 可能被视为商品，某些工作将被视为容易被自动化填补。

我们可以从千禧一代身上学到什么。

多代，多文化，超连接，24/7。这是千禧一代进入的工作场所，我们可以从他们如何适应中吸取一些很好的教训。千禧一代不仅在适应变化的工作环境，他们自己也在实时改变它。冒着过多概括的风险，我们可以说千禧一代在全球平台上有着令人难以置信的联系，他们了解这些联系和从属关系的力量。

千禧一代也理解个人品牌的必要性，因为他们中的许多人要么是独立承包商，需要一个独特的品牌 -- 根据自由职业者联盟的一项调查，38% 的千禧一代是自由职业者 -- 要么他们寻求定期换工作来追求他们稳步发展的职业理念。

千禧一代通常在使用社交媒体创建品牌和保持相关性方面处于领先地位，但任何人都可以也应该这样做。在最近的一项研究中，使用社交媒体的销售专业人员的表现优于未使用社交媒体的销售专业人员。这些成功的人主动采用了新技能-没有组织的正式培训，没有经理的提示。他们只是适应了。

故事的寓意: 无论你以什么为生，或者你在哪里工作，如何工作，你都必须不断努力，以保持与你所在领域的相关性。一个强大的个人品牌，清楚地传达你的价值，让你在工作环境中更好地控制你的职业生涯，这往往会让职业控制感觉脆弱。

对公司来说有什么好处？

当人们想到个人品牌时，他们经常会问这个问题。我最近与一家全国性公司合作，该公司要求我向他们的员工 (其中许多是千禧一代) 介绍个人品牌主题。他们希望他们的员工了解所有可能影响他人如何看待他们的接触点。这家公司的客户和潜在客户正在就可能给公司工作做出数百万美元的决定，所以如果一个年轻的工程师去开会，不能很好地代表自己，他们也不能很好地代表公司。

无论是初级律师、销售主管还是故障排除工程师，公司肯定希望员工感到有能力，“拥有” 他们的自我意识和个人品牌。他们还希望他们了解公司在维护企业品牌形象方面对他们的期望。两者的结合可以是强大的。

研究支持这样一个前提，即独立员工的个人品牌在线能力可以使公司受益: 与品牌的社交媒体渠道相比，员工发布品牌消息的频率要高出24倍。员工的关注者比公司的社交媒体帐户多10倍，员工共享的内容比公司品牌渠道共享的内容获得的参与度高8倍。

支持员工的个人品牌可以实现双赢-通过建立有关公司及其员工的有力叙述，它有助于创建一家知名公司。

一个明智的 “某人” 曾经说过: “工作，直到您不再需要自我介绍。”您的个人品牌推广工作也可以这样说: 努力做到这一点，直到你的品牌领先于你。在你的品牌工作，直到你不再问自己，你是否在快速发展的工作文化中保持竞争力。

最重要的是，努力做到这一点，这样你就不会让别人认为你是有价值的、可信的和相关的。人们对您的体验的期望-品牌的本质-完全掌握在您手中。