您没有意识到的6件事正在损害您的业务

在商业世界中，您不知道的东西会伤害您。在统计假设检验中，主要有两类错误: 类型I和类型II (使其易于记忆)。

I类错误是误报，这意味着您认为某些事情很重要，而实际上并非如此。例如，你可能会看到你的销售额从一个月下降到下一个月，并认为这是因为你的生产质量下降，而实际上这只是由于无害的季节性波动。

第二类错误是相反的 -- 当某些重要的东西确实存在时，它们是无法承认的。例如，您可能没有意识到您的徽标会给人留下不好的第一印象，而您对徽标成功的想法是基于不良或不完整的数据。

一般来说，第二类错误更糟糕 -- 想想当发生实际火灾时，火警不会响起，而当没有火灾时，火警会响起。在商业世界中，情况甚至更糟，因为您可能永远没有机会意识到真正伤害您的企业的是什么。

作为一名企业家，要警惕这六个看不见的错误，这些错误可能会伤害甚至毁了你的生意。

1.你做得太多了。

创业生活是一种令人兴奋的生活，你很容易被成百上千的想法所诱惑，这些想法是为了制造新产品或让旧产品变得更好。问题是，你要花的注意力和精力有限 -- 如果你想提高效率，你不能把注意力和精力分散到几十个不同的领域。一次专注于一件事。

2.您的销售团队没有得到通知。

您的销售团队负责将您的产品交到消费者手中-但是他们对您的产品了解程度如何？他们对你的公司有多了解？

他们也许可以列出你为他们准备的 “优势” 清单，或者告诉你关于你的定价结构的一切，但是他们知道如何解决棘手的问题吗？他们能否解释如何解决常见问题，或者如果出现问题，您的公司会怎么做？确保团队中的每个人都被告知。

3.您针对的是错误的受众。

这里 “错误” 的定义是关键。您可能针对的是能够体面地接收您的产品的受众-但它是您产品的最佳受众吗？如果不是，那就是 “错误” 的观众。

如果您以一种先入为主的观念开始，即一种类型的人会购买您的产品，那么您的所有研究都将集中在该类型的产品接收程度上。你可能会完全忽视其他目标市场，仅仅是因为你从来没有机会想到它们 -- 这些观众可能拥有同样多的潜力，如果不是更多的话。

4.你太过分了。

当你写你的网站副本或谈论一笔潜在的有利可图的交易时，让你的产品听起来完美，并把你的企业展示为这个行业完美无瑕、无与伦比的领导者是很有诱惑力的。但是，如果您承诺的超出您实际所能提供的范围，那么从长远来看，这可能会损害您的声誉。保守一点，承诺不足和过度交付更好。你可能会在这里和那里输掉一笔交易，但你赢的人将永远留在你身边。