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随着2017的到来，是时候结束另一个日历年，为新的一年的机会做准备了。
当您希望精简，growor 2017年出售您的业务时，以下是有关如何充分利用来年的几个关键建议。
1.及时了解新旧技术。
随着技术以惊人的速度发展，被遗忘是一种真正的可能性。作为企业家，我们必须掌握新兴的发展和趋势。大多数行业和利基市场不仅受到新兴技术的影响，而且还受到现有技术的不断更新的影响。
MpULL的联合创始人达林·史密斯 (Daryn Smith) 在HubSpot博客上写道: “这可能是一项耗时的任务 -- 有时是写博客 --，但跟上营销技术、行业规范和消费者趋势的最新发展是不可谈判的。今天消息灵通、精通网络的客户对此抱有同样的期望。“
您的客户沉浸在一个充满消费主义的社会中。由于容易获得信息，他们很可能会了解最新的发展。作为营销人员，您将需要跟上他们的步伐，否则您将被忽视。
彼得·经济 (peter Economy) 是《傻瓜管理》的合著者，他建议: “变化是必然的 -- 问题不是什么时候会改变你的行业、你的市场和你的企业，而是多久才能改变。如果你想从长远来看赢，你必须比你的竞争对手领先一步，不仅仅是七分之二的一两天，而是一周中的每一天。"
经济提供了杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 通过向美国邮政服务引入无人机递送来破坏航运和邮寄业的一个例子。为了帮助您的受众和客户群将您视为行业领导者，您必须领先于游戏。创新和新想法将使您与竞争对手脱颖而出。
2.设定每周和每日目标。
许多企业家利用各种目标设定和项目管理方法来保持团队和公司的步伐，以实现重要目标。正如你可能已经发现自己，很难一次活365天，甚至90天。为什么不制定和跟踪更近期的目标来提高员工士气和生产力？
Money Crashers personal finance的Andrew Schrage建议要求每周更新。他写道: “这样做，您会让员工知道您关心他们的进步，而不仅仅是成品。这使他们有机会及时提出问题，从而提高了项目的整体质量。”
Schrage建议，不要等到最后一刻，而是向团队成员提供定期反馈以更好地指导他们的工作。
丹尼·博伊斯 (Danny Boice) 在speek上回应了这一观点，他写道: “您必须具有长期的战略思维能力，同时在战术，微观执行层面上将其杀死。这很难做到。"
Boice说，他让自己的团队了解每项任务背后的背景，并让他们意识到 “它如何适应更大的图景”。他说，他和他的团队使用Trello来跟踪长期和短期的进展，并说他们也每天保持 “拥挤”，所以每个人都在同一页上。
3.承担更多风险。
你还没有尝试过什么？您可以为您的业务2017年带来什么新的东西吗？
有时，要使您的业务更上一层楼，您需要承担风险。这正是潘多拉电台创始人蒂姆·韦斯特格伦 (Tim Westergren) 在公司2001年资金耗尽时不得不做的事情。那时，韦斯特格伦可以做出选择: 他可以放下生意，或者继续前进。
他决定选择后者，但随后的几年并不容易。在接下来的两年里，他最终用了11张信用卡，并降低了近150万美元的工资。潘多拉 (pandora) 被2004年进行的一项投资所拯救。
如果可能的话，你不想最终不得不冒韦斯特格伦那样的风险 -- 这在加利福尼亚州是非法的 -- 但大胆是有回报的。如今，许多观察家将epandora命名为顶级音乐流媒体网站之一。
4.将个性化作为优先事项。
今天，如果你不看到 “个性化” 这个词，你就很难读到零售或电子商务。通过数据驱动的营销活动和细分的电子邮件列表，在正确的时间将正确的信息传达给正确的人变得越来越容易，但许多公司仍然没有把它放在高度优先地位。
根据dynamic Yield的数据，当内容 (报价，广告，促销等) 似乎与他们的兴趣无关时，有74% 的在线消费者对网站感到沮丧。
美食咖啡零售商Boca Javais在这里是一个很好的榜样。Boca决定根据购买行为对其列表进行细分。它的一些顾客订购了两袋咖啡，而另一些顾客则购买了三四袋咖啡。因此，该公司发送了电子邮件，提供三包17% 的折扣。通过这种方式，博卡发现，购买两袋咖啡的顾客最有可能利用这一优惠。然后，这种策略促使销售量增加。
贵公司是否错过了向上销售和交叉销售的机会？您是否在监视购买行为以定制客户体验？你要开始吗？
5.利用自动化软件。
从发布内容到参与社交媒体，再到跟踪客户关系-管理和会计，您的业务中的许多任务都可以通过使用软件来自动化，从而腾出更多的时间进行高价值思维和重要项目。
Carrie Swails of Rock Your Weird说她经常被问到如何跟上盘子里的一切。她说，人们认为她是超级英雄。但不，她使用自动化软件来完成各种任务; 她说，这节省了时间，更一致的客户体验，改善了营销表现和被动创造的收入水平。
Swails说: “当谈到我的个人故事时，我可以告诉你，自动化是拯救我的原因。”“这就是让我的生意继续下去的原因。这就是让顾客不断敲我的门的原因。这就是让我免于倦怠的原因。起初，自动化似乎是一种便利，现在我已经建立了我的整个业务。我想如果没有它，我今天不会在这里。“
最终想法
未来总是充满不确定性; 在理想的世界中，您可以预测变化并为任何挑战做好准备。但这不是一个理想的世界。最接近的解决方案是准备基础，然后密切关注趋势，因为每个人在新的一年中都会面临未知因素; 这包括您的竞争。您只想成为第一个发现的人。
所以，现在你知道你需要做什么，优先考虑你的任务并去做。最重要的是，不要回避不舒服的事情。推迟你知道你需要做的事情很容易，但这最终会让你付出代价。开始研究事物，即使一次只是一点点。
