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硅谷无疑是一个令人兴奋的环境，每个街区都有三到四家初创公司的总部所在地。但这并不意味着每个企业都应该在湾区建立自己的家。
看看亚马逊及其搜索第二个总部网站的例子。据《纽约时报》报道，全国各地的城市都在争相吸引这家科技巨头。亚马逊总共收到了来自北美地区和城市的238份提案，并将在分配2018年做出决定。
你可以打赌，所有这些地区和城市都在屏息等待亚马逊的决定: 无论幸运的地点最终是哪个，它都将获得50亿美元的投资和大约50,000个工作岗位。难怪这么多地方政府全力以赴。
也不应该有人认为美国希尔特兰的竞争者之一不会获胜: 根据考夫曼基金会 (Kauffman Foundation) (研究商业增长) 的数据，美国五个增长最快的创业城市中有四个位于海岸之间。俄亥俄州哥伦布和田纳西州纳什维尔等地提供了许多与旧金山或纽约相同的便利设施，但只有一小部分的注意力竞争。
在决定在哪里建立总部时，您必须考虑要经营哪种类型的业务。位置在你的行业里有多重要？生物技术公司、鞋店、餐馆和在线公司都有不同的需求，多个城市已经准备好容纳。通过了解您的总部需求并考虑您的所有选择，您可以在追求独特机会的同时节省资金。
我们是如何决定圣路易斯的。
我们最初来自伦敦，但是当我们创立公司Tallyfy时，我们住在智利。随着业务的增长，我们注意到我们的大多数客户都在美国。因为我们想扩大这个市场，更好地了解我们的客户，唯一的办法就是搬到那里。
Arch Grants是一家非营利性组织，向在圣路易斯开展早期业务的企业家提供50,000美元的无股权赠款和无偿支持，并向我们提供了其中一项赠款。
这就是我们对这座我们几乎一无所知的城市进行研究的原因。我们发现许多财富500公司和其他成功的企业已经在圣路易斯。更好的是，大部分人口都非常适合我们的客户资料，这意味着我们可以更详细地研究客户。我们决定试一试。
今天，即使在硅谷生活了一段时间并赢得了那里几个顶级加速器的认可，我们仍然在圣路易斯之外运营。为什么？我们意识到硅谷与我们的市场以及圣路易斯都不匹配，圣路易斯拥有更多的中小型公司。
我们还发现，如果不住在硅谷，我们仍然可以从硅谷获得资金，而住在圣路易斯以外的情况并非如此。
事实上，我们最大的投资者来自密苏里州。此外，旧金山湾区的人才和租金成本更高 (两者的竞争更加激烈)，而在圣路易斯，我们可以获得同样水平的人才，并在更大的空间中以更低的价格运营。在了解了每个地区所提供的服务之后，我们决定圣路易斯拥有成功所需的一切，因此我们在那里永久开设了商店。
是什么让一个城市合适？
成本、人才和文化是决定公司落户的三个因素。这些方面中的每一个都有其利弊，因此创始人在投资新城市之前必须仔细权衡自己的选择。以下是做出明智决定的问题:
1.我们需要亲自见见人吗？如果企业完全在线运营，这不是一个很大的因素。但是，如果面对面地与人见面会增加收入，请在搬到提供较少客户的地方之前考虑到这一点。
根据虚拟职业，一个考虑因素是，它的工作将在未来10年内12% 增长。提供it服务的初创公司不需要像软技能公司那样与客户见面和打招呼，但是这两种类型的企业仍然可以通过仔细选择环境来取得成功。
2.我们能得到什么水平的人才，多少？员工需要每天来办公室，还是远程办公是一种选择？哪些城市有与这一领域相关的人才集群，那里的普通员工要花多少钱？例如，波士顿等城市在麻省理工学院周围拥有大量生物技术人才。
另一个考虑因素是不同类型的工人有能力住在不同的城市。例如，一个未来的城市可能更喜欢那些从事医疗保健工作的人，而不是那些从事金融工作的人，所以相应地调整你的决定。
3.这座城市的文化是什么？我们并不特别喜欢旧金山，因为那里的文化是以科技为中心的。每个人都是开发者 -- 在咖啡店的笔记本电脑上编码。另一方面，圣路易斯提供了一种更加独特的氛围，我们可以在这里建立另一种业务，而不必担心我们是否适合。
圣路易斯紧密联系的创业文化也有所帮助。在最初的几个月中，我们注意到与其他一切都是竞争的城市相比，圣路易斯的其他公司与初创公司合作以帮助他们取得成功。随着VentureBeat所涵盖的不断发展，快乐的创业文化，我们知道圣路易斯是我们想要工作的地方。
4.生活成本是多少？旧金山，西雅图和纽约市的一切费用都很高-从租金，办公空间，交通到食物。对于在线企业来说，互联网连接和便宜的工作空间远比以前是车库的3,000美元公寓重要。
我们的担忧并不是唯一的; 我们在硅谷以外发现的成功也不是。根据《赫芬顿邮报》的报道，基于云的软件公司Tackk与传统的技术中心相比，在克利夫兰运营没有任何弊端。
5.您对此有何感想？您不会在不想成为的地方经营公司。不快乐的创始人不会吸引优秀的人才，不会很好地领导或喜欢他们所做的事情。
因此，在定居新的总部地点之前，请考虑个人因素。想想学校、公园、餐馆、夜生活，甚至是酒吧的场景 -- 无论你认为个人优先事项如何区分一个城市和另一个城市。
另外，请注意不要为了财富而追逐金钱，而要牺牲其他因素。根据研究人员Daniel Kahneman和Angus Deaton在《美国国家科学院院刊》上的报道，每年收入超过75,000美元并不会使人们更加快乐。
教训？在没有先问原因的情况下，不要跟随人群并在受欢迎的启动区域开设商店。
一个地方比另一个地方要提供什么？通过问这个问题，你将做出一个客观的决定，并在一个最适合你的公司的地方建立你的总部，也许几十年来。
