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我很小的时候，妈妈给了我一个镇纸，上面写着：“外交是让别人按你的方式行事的艺术。”她接着说：“亲爱的，我爱你，但你是瓷器店里的一头公牛，你只是在操纵别人结束。你呢必须学会如何与人共事。”这个建议对我的余生产生了重大影响。
回想一下你的小学成绩单，以及成绩单是如何给你和别人相处的能力打分的。好吧，事情并没有改变。我相信你在商业上的成功，尤其是你在人际网络上的成功，意味着你需要学会如何合作——或者换句话说，与他人打好交道。
你不能总是选择谁来操场，你也不能总是在和谁一起工作时有发言权。你不必和每个人都做朋友。你甚至不必喜欢每个人。同样重要的是要认识到，不同的性格会增加不同的视角，如果管理得当，实际上可以让团队更有成效。
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当我在BNI播客最近一集的采访中崩溃时，不要让别人控制你的行为。这是从一些宽容开始的，一个经常被引用的词，在英语中使用不足练习。让我来让我们来讨论一个假想的混蛋先生或女士。我会叫他们“J”代表短。记得吗, 盯住球，尽量不要对这个混蛋太敏感——我是说J。这里有一些技巧可以帮助你完成这个过程。（最后一个特别重要。）
倾听而不是争论。问有问题。没有有争议的问题，但能让你更深入了解J的观点的问题查看。显示他们的兴趣点视图。你呢不用同意就可以表现出来利息，信托告诉我这个一个。如果你可以，让他们专注于问题的解决方案，而不仅仅是问题。如果我们所做的就是专注于这个问题，我们成为了这个问题的专家问题。说吧对他们来说：我明白了，我看到了问题。现在真的吗问题：什么这是一个现实的问题解决方案。如果他们提供了一个糟糕的解决方案，然后说，“好吧，这是一种可能性。另一个现实的解决方案是什么？”引导他们走向冷静。明白，开放、诚实和直接的沟通是与J或其他与J打交道的人打交道的最佳方式。每次我与人打交道时，一方或另一方的沟通都会受阻。但这并不意味着要向人们施压。这意味着要专业地和他交谈。还有一些额外的建议需要注意：
通过专注于解决方案。留下来通过检查你的情绪和专注于你的生活，远离戏剧，从纷争中走出来结果。唐不要抱怨。要积极。抱怨不是奥林匹克运动运动。留下来注意你的情绪，不要让别人限制你的情绪成功。使用你的支持系统。通话向其他人讲述解决方案。就是一个领导者，而不是离开者。别让J的疯狂把你推向你不想去的方向。正如丽莎·厄尔·麦克劳德在她的书《真理的三角》中所说，“我发现，真正让我们自己走上疯狂边缘的并不是别人的机能失调，而是他们对自己机能失调的否认。你知道，他们怎么会表现得很正常，甚至自以为是，就好像我们是个疯子一样。”
不要让别人控制你的生活成功。离开一个机会（或一个关系网），因为某人是个混蛋，给了他们对你的影响力，也给了他们自由支配他人的权利。别给J那种权力。
