世纪金融网
增长黑客。MVps。Beta测试。枢转。这些策略现在实际上是陈词滥调的启动原则，几乎推动了每家高增长公司进入市场。在我的职业生涯中，我亲身经历了所有这些经历，从草率的五人操作到人工智能尖端的机器人强国，无处不在。
事情是这样的: 当然，这些原则可以帮助企业。但是在关键方面，这些相同的原则也可以用来增强您自己的职业生涯-尤其是在我们开展业务的方式不断变化的时候。
事实是，对我们许多人来说，在全球健康危机期间，工作世界已经崩溃了。失业后，人们不得不更换角色，重返学校重新就业，或者在新市场重新开始。
这只会加速现有趋势。在过去，在一家公司呆几十年并不少见; 今天，普通人在一份工作上呆的时间不到五年。然后是零工经济的蓬勃发展，以及数字化和自动化对工作场所角色的额外影响。最重要的是，在全球危机期间及以后，能够发展和适应是关键。
考虑到这一点，以下是如何将创业原则应用到自己身上 -- 无论你是在一家成长中的公司里爬梯子，寻找一份新工作，甚至是想开创自己的企业家之路。
确定您的不公平优势
从商业意义上讲，如果初创企业要与成熟的大型企业竞争，就需要拥有特殊的东西。这是竞争对手无法购买或复制的东西。Just Eat的营销总监Ali Ash撰写了这本关于不公平优势的书，并记录了世界上最令人印象深刻的初创企业如何定义自己的类别，并提供了其他人没有提供的东西。
如果你看看你自己的职业生涯，同样的问题也适用: 你不公平的优势是什么？通过利用自己的独特优势，您可以将自己定位为提供其他人无法提供的东西-就像SnapChat在照片共享上独树一帜，而特斯拉则率先推出了高性能电动汽车。当你倾向于自己的个人价值主张时，你就是在消除竞争，让自己成为竞争的垄断者。
我在大学主修会计，资格是一毛钱一打。但是在我职业生涯的早期，我拥有探索新领域和未经测试的公司的能力。我没有坚持自己的路线，而是开发了perse销售背景-例如，从销售数百万美元的软件合同到每月9美元的SaaS订阅。最终，丰富的经验，横向灵活性和模式识别成为我不公平的优势。
那么，如何才能孤立和利用自己的不公平优势呢？想想你的激情、训练和个人性格的独特交点。你可能受过律师培训，但对语言有热情，对网络有诀窍。这是一个组合，不是每个人都可以复制。一旦你找到了不公平的优势，就像一家初创企业一样思考，并在一有机会的情况下利用它。寻找角色和机会，让你独一无二地发光，不要羞于你在面试和社交机会中的独特技能。
MVp您的下一个角色
创业理念的另一个宗旨是 “最低可行产品”: 在投入大量研发资金之前，先在市场上测试产品的早期版本。通过衡量消费者的反应和迭代，您可以改进产品或转向新的方向-所有这些都无需花费大量时间或金钱。
从职业的角度来看，这意味着愿意接受新机会的试水，即使是你可能还不完全适应的机会。与其等待为某件事 (新的职业，新的角色) 做好充分的 “准备”，不如愿意在旅途中学习一些元素。你可能需要爬坡，调整，甚至回溯。但是-就像在初创企业中一样-不去追求它的机会成本太大，不容忽视。
例如，在我自己的职业生涯中，我离开了商业软件，加入了一家社交媒体公司，就在Twitter成立几年后。尽管我可以看到增长潜力巨大，但这对我来说是一个全新的行业。社交媒体总是有可能只是一时的时尚。但我把自己放在那里，在工作中获得了技能，并成长为这个角色。(我不公平的优势-好奇心-绝对派上用场了。)
那么您自己如何担任MVp？要明白，任何角色都不会是完美的，你也不会完全有能力抓住它。探索自己组织中的横向角色是测试水域并观察哪些 “坚持” 和哪些不坚持的好方法。最重要的是，允许自己搁置完美主义。(我甚至说您应该总是觉得自己没有资格担任角色。)并且不要害怕在需要时切换齿轮或枢轴。就像在初创企业一样，职业迭代永远不会结束。
扰乱你自己
最好的企业，即使他们都长大了，仍然像初创企业一样思考。Netflix将其企业文化描述为 “避免规则”。这意味着公司在所做的一切中都优先考虑创新，自治和冒险。Netflix并没有固步自封，而是在不断探索想法，并不反对破坏自己组织的现状。
同样的理念也可以应用于我们自己的职业生涯。太多的人爱上了他们的产品。他们把自己归为一类，无法超越这一类。他们对角色，公司，城市感到太自在，不再好奇和自我推销。在这个过程中，职业前景被限制或完全短路。
我继续尝试以这种自我破坏的哲学生活。举个例子: 最近，我从SaaS领域的近20年跃升为AI和软件机器人技术的世界。一条更传统的路线是留在我的垂直位置，坚持在我熟悉的行业担任高级职务。但是我会错过与机器人公司千载难逢的商机。更重要的是，我会错过一个个人和职业成长的机会。
你如何扰乱自己？对于初学者来说，请留意下一件大事的轨道-有望颠覆我们生活和工作方式的技术或文化转变。例如，目前，自动化和人工智能正在打开全新的视野。继续推动并保持好奇心，即使您的职业生涯越来越高。我甚至会说你应该对你的舒适区完全怀疑。如果你不前进，你肯定会停滞不前。
话虽如此，创业原则在商业和生活中可能会走得太远。在医疗保健、安全甚至社交媒体等敏感行业，“快速行动并打破局面” 并不真正奏效。同样，在生活中，采用 “精益创业原则” 不应该是轻率或不忠诚。如果你做得对，你将建立必要的敏捷性，在不断变化的地形中茁壮成长，但即使在混乱的情况下，也会为你的团队提供稳定性和领导力。
