随着受众迅速在线获取其内容,使用移动设备,电子书和平板电脑来获取书籍和其他类型的内容,在线出版的世界已经发展壮大,以提供更多内容并为作家提供新的机会。更多的观众。这也是一种在更大的业务模型中将内容生产正规化并货币化的方法,以作为刚起步的创意人员的结构。无论你的总体目标是什么,在线出版行业的人都有经验为刚刚起步的人提供很好的建议。
例如,gadishmiss创始人Tali Gadish的takeLibrary成功创建了一个定位为儿童的虚拟图书馆,但同时也作为一家在线出版公司运营,与众多作家和艺术家合作,创建了通过图书馆提供的数字书籍。在这里,她分享了帮助她发展和管理一家成功的在线出版公司的五个重要秘诀:
1.跟随你的激情。
加迪什 (Gadish) 从小就沉迷于 “芝麻街”,因为它给了她整个成年生活的娱乐和对学习的热爱。这种热情使Gadish花时间与儿童娱乐和制作公司合作,为孩子们开发类似的学习机会。正是这种愿望使她想到了创建一家在线出版公司的想法,该公司可以提供孩子们喜欢的相同类型的创意内容,但也教会了他们重要的语言技能并增强了他们的常识。她建议,“找到一些让你兴奋、你喜欢做的事情,然后把它作为你在线内容制作的核心。这种热情将带你度过建立在线业务的艰苦工作和障碍。“
2.建立大量联系。
这些联系人提供了一个有益的网络,可以填补技能空白,提供想法和资源来消除沿途的一些挑战,并导致可以推动您的业务向前发展的联系。对于Gadish来说,她与以前的雇主 (尤其是梦工厂) 的联系是为了帮助开发高质量的创意内容,因为这使她能够利用从事类似项目的优秀人才。这种人才可以帮助创办一家拥有尽可能好的内容的在线出版公司,从一开始就吸引和留住观众。Gadish指出: “总是看着周围的人,因为他们认识人并且有联系,所以您不必重新发明轮子。我的联系人帮助我启动的速度比我必须独自一人的速度要快得多。“
3.发现市场缺口。
Gadish创办了Gadish小姐的图书馆,因为她到处看到的都是低年级的,非教育的孩子内容。没有人想到这样的想法,即当您可以为他们创造有趣且有用的东西时,孩子们实际上喜欢学习。Gadish解释说: “我花了很多时间研究那里,这帮助我确定了缺少的东西。虽然我的人口统计可能无法说出并要求他们想要什么,但从与孩子一起工作的经验中,我可以看出,他们会喜欢一些类似于其他几代孩子过去在电视或图书馆喜欢的东西。你可以对你的在线出版公司做同样的事情,找到一个保持不变的利基市场。找到观众,利用它,他们会想要你的内容。“
4.注重质量。
加迪什 (Gadish) 看到,在数字空间中为儿童编写和开发的内容太多了,就像成人的内容一样,确实需要有创意并能帮助受众的东西。她思考了为什么人们会爱上梦工厂的动画,并意识到这是因为它做得很好,独特并且在特征,视觉效果,音乐和情节方面得到了充分发展。她说,“这些相同的成分是儿童数字内容所必需的。他们想要质量,就像其他年龄组一样。这意味着我必须找到并引进有才华的艺术家、动画师、作家、声音和音乐家,为我的虚拟图书馆创造高质量内容的完美公式。同样的公式适用于任何类型的在线出版公司。让它变得不可思议或不这样做。你的观众应该得到最好的。”
5.开发你的目标受众想要更多的东西。
Gadish指出,像《哈利·波特》这样的书之所以表现如此出色,是因为它给了孩子们一些神奇而奇妙的东西,让他们爱上了他们,以至于他们想阅读更多有关哈利·波特及其冒险的信息。有足够的细节,但有足够的空间让读者发挥他们的想象力。为虚拟图书馆创建的故事也是如此。此外,Gadish还添加了奖励组件,鼓励观众收集故事组,并用 “星星” 和行星 “贴纸” 激励他们。无论是针对儿童还是成人,都要专注于在您的在线出版公司中创建系列,吸引观众,并为他们带来更多的希望。有了这些,他们将继续回来寻找更多与这些角色和冒险相关的内容。
虽然你的在线出版公司还必须以基本业务运营知识为指导,包括营销、会计、招聘和培训以及总体日常规划,但这五个技巧为概念化你可以创建和发展的公司类型提供了一个很好的框架。