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从头开始创业可能是一种令人生畏和压倒性的经历，尤其是在没有指导或支持的情况下。但是仍然有很多理由这样做。您可以成为老板，自己工作，并通过为消费者创造价值来解决在市场上看到的问题而感到自豪。
通过分享我在不了解食品行业的情况下建立Bobo燕麦酒吧的经验，我希望激发任何人争论是否从事自己的业务。以下是我在旅途中学到的一些东西。
注意市场上缺少什么，并找到解决方案
从消费者的角度找到解决市场所缺乏的问题的方法。解决一个问题。为消费者创造更好的东西或创造感知价值。大多数时候，企业家正在为消费者节省时间或金钱。弄清楚您的产品是否可以做到这一点，并尽早，尽可能便宜地解决问题。
当我创建Bobo's时，我发现市场上没有很多美味，有益健康，带有简单成分的gluetn-freesnacks。我知道我的产品就是所有这些东西，而且它比市场上已经有的其他产品更美味。我找到了一个解决方案，并为我的消费者提供了一个省时的解决方案，为他们创造了价值。
改善现有行业
不要害怕创新。当我第一次在那里创业时，货架上只有少数不含麸质的产品吹捧天然成分，所以我的消费者只有几种零食选择。当我进入天然食品领域时，我没有商业经验，当然也没有食品界的经验。我很幸运能来到科罗拉多州的博尔德，那里是许多其他知名天然食品品牌的所在地。我能够结识其他企业家，参与社交活动和食品社区，并向专业人士学习。我学到的一件事是，没有人知道从事一项新业务。每个人都在学习并不断完善。创业从来没有一个答案或办法。网络和倾听、学习和分享是一开始就分享想法的最佳方式。
不要害怕失败
有时，获得产品反馈的最佳方法是进入您所在地区的较小零售商。查看您的消费者和零售买家对您的产品的接收程度。从一开始，从可能销售您产品的人那里获得诚实和真诚的反馈是非常重要的。请务必跟进并感谢他们测试您的产品的时间。这种反馈更容易从小型零售商那里获得，而且是黄金。
期望预先花钱。创业可能代价高昂。当我开始Bobo的时候，我清理了我的积蓄，并在我的房子上做了第二次抵押。这对我来说是一个很大的风险，但我100% 相信我的产品的成功。这笔投资是值得的，我不后悔。
尽早决定您的才能是什么，您的技能是什么。找那些技能不会让你兴奋的人。一开始，您必须与朋友联系或寻求您认识的专业人士的帮助。如果您不喜欢会计，请结识簿记员。
我的会计师帮我开了快速簿。我以前从未使用过QuickBooks，所以就像学习希腊语一样。我以前一直在对word文档进行计费，所以我不知道要花多少钱或谁欠我钱。教训？招募那些拥有你不能吹嘘的技能的人。
失败会发生，所以期待它们，不要放弃。很容易灰心丧气，感觉自己快要淹死了。创业是一件不容易的事，也不是为了胆小的人。坚强并努力前进，这可能会带来巨大的回报。我创办了Bobo的2003年，直到大约2006年才看到利润。这需要时间，所以要有耐心。期待与你的企业结婚，尤其是在开始的时候。你将负责所有大大小小的任务，这将需要大量的时间来 “把事情做好” 做好准备，把坏的和好的一起接受。
犯错没关系
在建立品牌时，一路上会发生错误。当您学习到对您的业务无价的东西时，许多人最终会因祸得福。把错误想象成一些新知识的老师，否则这些新知识就不会出现在你身上。
当我开始的时候，我有很多朋友和家人的反对者，他们不一定相信我在做什么。他们认为我疯了。他们会问，“你知道你要卖多少东西吗!？”我低下头，不听消极的话。
我知道我有一个很棒的产品，如果我在货架上看到的无味产品在卖，那么我知道我会卖得更好。我保持专注和坚持不懈，不断制造出卓越的产品。这并不容易，但我成功了。我们自豪地为200多人提供工作，在过去四年里增长了300% 多。我从一开始就坚持下去，一路上学到了很多教训，对此我很感激。你也可以这么做。
